Diriger à la Vitesse de la Confiance ®

Créer une culture de confiance élevée et à fort engagement

Les cultures de confiance ne peuvent prospérer qu’en toute transparence

La confiance n’est pas une qualité que vous avez ou pas. La confiance est une compétence que vous pouvez apprendre.
Les équipes et les organisations qui fonctionnent avec une confiance élevée surpassent considérablement celles qui ne cultivent pas la confiance au cœur de leur culture.

Développer la confiance aide les membres de l’équipe à devenir énergiques et engagés. Ils collaborent avec plus d’efficacité, agissent avec plus de rapidité et obtiennent des résultats durables.

La confiance vient avec la pratique

Les problèmes d’organisation complexes ne peuvent pas être résolus d’un coup de crayon, d’un mandat de leadership, d’un programme de formation, d’une restructuration ou d’un changement de système. Tout cela peut être utile, cependant, toutes grandes stratégies devraient finalement se traduire en un véritable travail réalisé par de vraies personnes.

Le Speed of Trust Transformation Process ™ est un levier qui a un impact considérable sur les résultats commerciaux en modifiant les performances des individus et des équipes. Il ne s’agit pas d’une initiative à part mais plutôt de la façon dont les individus et les équipes effectuent leur travail actuel. Créer une culture de confiance élevée et fortement engagée est l’ultime avantage concurrentiel à long terme.

Le parcours de formation Diriger à la Vitesse de la Confiance ®

Notre processus constitue une méthodologie simple et évolutive qui guide avec aisance les individus, les dirigeants et les organisations à devenir explicites afin de créer une culture de haute confiance, fortement engagée et centrée sur les résultats.
Le Benchmark 360° feed-back amont permet de se positionner à un niveau précis du Quotient de Confiance (Qc). Durant l’atelier, les leaders apprennent à appliquer et à entretenir un langage et un ensemble de comportements pérennes. Ils utilisent des outils et des processus puissants qui leur permettent de continuer à apprendre durant les 52 semaines qui suivent l’atelier.

Concrètement, ce parcours de formation vous aide à :

• Augmenter votre crédibilité personnelle en utilisant votre rapport de feedback 360° Quotient de Confiance (Qc).
• Comprendre les « Taxes de Confiance™ » que vous payez déjà
• Transformer les « Taxes de Confiance™ » en « Dividendes de Confiance™ »
• Comprendre les avantages des relations de haute confiance
• Développer des plans d’action pour créer des relations de confiance avec toutes les parties prenantes.
• Utiliser le langage de la confiance pour renforcer votre culture organisationnelle.

Le kit participant Diriger à la Vitesse de la Confiance ®

• Benchmark en ligne 360° feed-back
• Guide du participant
• Cartes d’action La Vitesse de la Confiance ®
• Guide de la réunion de confiance hebdomadaire
• Livre La Vitesse de la Confiance ®
• App pour smartphone de coaching numérique La Vitesse de la Confiance ®


Prérequis
Aucun

Pour qui
La formation s’adresse à des responsables qui veulent améliorer le niveau de confiance au sein de leur équipe ou de leur organisation

Durée
2 jours

Modalité et délai d’accès
Formation en distanciel ou en présentiel en intra-entreprise dans les locaux du client.
Délai d’accès et de mise en oeuvre défini conjointement avec le client, dès 1 mois après la demande.

Tarifs
Le prix est défini sur mesure en fonction du nombre de journées de formations et du nombre de participants.
A titre indicatif, le prix par jour et par personne peut varier de 300 à 500 Euros/jour/personne.

Méthodes mobilisées
Les méthodes suivantes sont mobilisées pour faciliter l’acquisition des compétences

Avant la formation
• Un questionnaire en ligne d’auto-évaluation

Pendant la formation
• Un ensemble de PowerPoint et de vidéos présentant des mises en situation et des études de cas à analyser en
sous-groupe
• Des jeux de rôles
• Des échanges d’expérience et de partage de bonne pratique en sous-groupe
• Des outils d’aide à la réflexion
• Carte pratiques

Après la formation
• Mise en place d’un plan d’action personnel
• Un questionnaire en ligne comparatif d’auto-évaluation et d’évaluation à 360 degrés qui permet de comparer
l’évolution des compétences acquises
• Accès aux modules e-learning de renforcement des compétences sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
• Accès aux articles de micro-apprentissage Jhana sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
• Session de retour d’expérience sur la facilité et/ou difficulté de la mise en oeuvre des compétences

Modalités d’évaluation
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Accessibilité
Comme la formation se passe au sein des locaux du clients, nous définissons ensemble avec le client les mesures à prendre pour faciliter la participation des personnes en situation de handicap.

Les avis sur la formation
7,5/10 (Moyenne 2021)

En savoir plus

Contactez-nous pour échanger sur les modalités sur mesure du parcours de formation Diriger à la Vitesse de la Confiance ®

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