Newsletter On Leadership

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Faire confiance et inspirer : Stephen M. R. Covey – Episode 139

Stephen M. R. Covey l’invité le plus suivi de l’émission On Leadership, revient pour présenter ses nouvelles idées sur l’évolution du rôle du leadership et le changement critique nécessaire pour diriger avec succès dans les années à venir.

Comment passer d’une méthode obsolète de commande et de contrôle à un leadership adapté à notre développement technologique et virtuel basé sur l’inspiration et l’innovation ?

Hit Life’s Green Lights Matthew McConaughey – Episode 134

A l’occasion de la sortie de son mémoire Greenlights, l’acteur Matthew McConaughey est l’invité de Scott Miller.
Il vient partager son expérience à Hollywood à travers le prisme de la mentalité d’abondance, le leadership et de ces leçons que nous enseigne la vie.

Découvrir les Biais Inconscients – Episode 128

Dans cet épisode 128 de la Newsletter On Leadership, vous allez retrouver les co-auteurs du dernier livre de FranklinCovey, Le guide du leader sur les biais inconscients : Corriger ses biais, cultiver ses relations et créer des équipes plus performantes.

Pamela Fuller (Responsable Diversité et Inclusion chez FranklinCovey), Anne Chow (CEO de la division entreprises de AT&T et membre du conseil d’administration de FranklinCovey) et Mark Murphy (Consultant Senior FranklinCovey) mettent en lumière la façon dont notre cerveau traite l’information, comment les leaders peuvent reconnaître leurs propres biais, et comment les organisations peuvent naviguer à travers les biais pour permettre de valoriser chaque membre d’une équipe et atteindre le succès.

Relancer avec sécurité et intelligence la vie après la Covid – Episode 104

L’instabilité s’est fait ressentir dans ce contexte sanitaire inédit. Si on ajoute à cela, l’incapacité à se projeter vers l’avenir d’un point de vue professionnel comme personnel et la complexité à piloter ses équipes à distance, l’adaptation et l’organisation ont été les solutions les plus efficaces pour assurer l’avenir.

Dans cet épisode 104 de OnLeadership Joanna Geraghty, présidente et directrice de l’exploitation de JetBlue, Todd Davis, directeur des ressources humaines de FranklinCovey, Anita Grantham, directrice des ressources humaines de Pluralsight, et Lisa Stevens, directrice des ressources humaines d’Aon discutent des méthodes d’adaptation qu’ils ont mises en place pendant le confinement et ce qu’ils envisagent pour maintenir au mieux leur activité.

Interview Joanna Geraghty – Relancer avec sécurité et intelligence la vie après la Covid-19

Joanna Geraghty, présidente et directrice des opérations de la compagnie aérienne JetBlue, a fait appel à des spécialistes pour s’instruire et instruire ses équipes sur le sujet de la Covid. Elle explique comment se préparer à la transition entre le télétravail et le retour dans les locaux.

Interview Todd Davis – Relancer avec sécurité et intelligence la vie après la Covid-19

Todd Davis, le directeur des ressources humaines de FranklinCovey, nous éclaire sur les techniques de renforcement de culture en période de crise et comment s’adapter au nouveau type de travail que nous impose la situation sanitaire actuelle.

Interview Anita Grantham – Relancer avec sécurité et intelligence la vie après la Covid-19

Anita Grantham, directrice des ressources de l’entreprise Pluralsight. L’objectif de la compagnie durant cette période de Covid était de rebondir le plus rapidement, Anita Grantham décrit les pratiques mises en place pour respecter leur objectif.

Interview Lisa Stevens – Relancer avec sécurité et intelligence la vie après la Covid-19

Lisa Stevens, directrice des ressources humaines de l’entreprise d’assurance Aon, ses proches ont été touchés de plein fouet par la maladie. Lisa Stevens témoigne de la force dont elle a fait preuve pour gérer à la fois ses équipes et les problèmes de santé au sein de sa famille.

Les 7 habitudes des gens très efficaces : Sean Covey – épisode 103

Sean Covey, le fils du Dr Stephen R. Covey rejoint Scott Miller pour le 103ème épisode de la newsletter OnLeadership.

C’est à l’occasion du 30e anniversaire du livre Les 7 Habitudes des gens efficaces, que le président de la division éducation de FranklinCovey est invité sur le plateau.

Dans cet épisode, Sean Covey discute de la pertinence et de l’importance que continue à avoir ce livre, particulièrement en période de crise. Il partage aussi des expériences familiales touchantes en tant que fils mais aussi en tant que père.

Des résultats prévisibles dans des temps imprévisibles, Leaders d’opinion de FranklinCovey – épisode 94

Afin de mieux naviguer dans l’agitation et l’incertitude, les leaders d’opinion de FranklinCovey partagent leurs précieux conseils et idées.

Tour à tour retrouvez:

– Stephen M R Covey, l’auteur du livre : La Vitesse de la Confiance
– Chris McChesney, l’auteur du livre : Les 4 Disciplines d’Exécution
– Kory Kogon, l’auteure du livre : Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle
– Todd Davis, l’auteur du livre : Devenez Meilleur
 
Ces 4 intervenants vont vous aider à vous concentrer sur l’essentiel, en étant transparent avec vos collaborateurs dans un milieu où le changement vient bouleverser les habitudes et la culture d’une entreprise.

Interview Stephen MR Covey – Des résultats prévisibles dans des temps imprévisibles, Leaders d’opinion de FranklinCovey – épisode 94

La communication, la crédibilité et la confiance sont les points clés de la réussite en période d’urgence. Stephen M R Covey s’arrête sur les comportements que les leaders doivent adapter pour mieux rebondir face à une crise.

Interview Chris McChesney – Des résultats prévisibles dans des temps imprévisibles, Leaders d’opinion de FranklinCovey – épisode 94

Dans une situation aussi incertaine que celle que l’on connaît, Chris McChesney préconise d’éviter de faire planer l’ambiguïté, mais de la clarifier en délimitant et en affrontant mais surtout ne pas la minimiser.

Interview Kory Kogon – Des résultats prévisibles dans des temps imprévisibles, Leaders d’opinion de FranklinCovey – épisode 94

Comment aider organisations, famille ou client à surmonter une situation compliquée.
Le conseil de Kory Kogon, prendre une pause, réfléchir et mettre son énergie et son temps sur ces choses auxquelles nous avons de l’influence.

Interview Todd Davis – Des résultats prévisibles dans des temps imprévisibles, Leaders d’opinion de FranklinCovey – épisode 94

Todd Davis, directeur des ressources humaines de FranklinCovey, explique la manière dont lui et la direction du groupe ont placé la sécurité de leur collaborateur en tête des préoccupations et comment ils ont tout fait pour respecter leur engagement envers leurs clients, pendant cette situation compromettante.

Exécuter votre façon de vous engager – Chris McChesney – épisode 91

L’auteur de best-sellers Les 4 Disciplines d’exécution et l’expert de FranklinCovey en matière d’exécution de la stratégie, Chris McChesney, rend compte de l’augmentation d’engagement qu’apporte la méthode des 4 Disciplines et les leçons qui l’accompagnent.
 
En revenant sur chacune des 4 disciplines, Chris McChesney démontre de quelle manière les organisations peuvent obtenir des résultats extraordinaires.

Innover à la vitesse de confiance : Stephen M. R. Covey – Episode 82

Stephen M R Covey aborde la vitesse de la confiance sur le plateau de On Leadership. La confiance n’est pas uniquement une notion abstraite comme on pourrait le croire. Stephen Covey démontre la manière dont la confiance est un accélérateur clé de l’innovation. La confiance est la variable invisible qui multiplie les résultats d’une entreprise.

En créant un environnement où la prise de risque et d’initiatives sont tolérés, il est possible d’innover à la vitesse de la confiance.

Tout le monde mérite un bon manager: Victoria Roos Olsson et Todd Davis– Episode 71

Scott Miller, Victoria Roos Olsson et Todd Davis,sont les co-auteurs du livre de FranklinCovey, Everyone Deserves a Great Manager : The 6 Critical Practices for Leading a Team, ils abordent ensemble le processus d’écriture et les actions pratiques pour devenir et rester un leader inspirant.

Les 4 rôles essentiels du leadership : Jennifer Colosimo– Episode 64

Dans ce 64ème volet de la série Onleadership, Jennifer Colosimo, vice-présidente senior chez FranklinCovey, est invitée pour enseigner ces 4 rôles interdépendants qui permettent d’être conforme aux yeux de vos collaborateurs :
Comment inspirer la confiance, créer une vision, exécuter une stratégie et coacher le potentiel.

Briser les Biais Inconscients : Pamela Fuller – Episode 49

A l’occasion de la sortie de son livre intitulé Unconscious Bias, en novembre 2020 et de la création d’une nouvelle formation sur les Biais Inconscient, Pamela Fuller a été invitée à partager sa réflexion sur le sujet. Que sont les biais ? Quelle est la différence entre les biais et les préjugés ?

Comment rompre avec ses propres biais pour augmenter le sentiment d’intégration et le taux d’engagement dans une organisation ?
Tant de questions auxquelles Pamela Fuller répond dans cet entretien.

Accroître la confiance au sein de votre équipe : Stephen M R Covey – Episode 01

Dans ce premier volet de la newsletter On Leadership. Scott Miller reçoit l’auteur Stephen M R Covey. Le fils du Dr. Stephen, revient sur la clé d’une organisation saine : LA CONFIANCE.

Instaurer un haut niveau de confiance dans une organisation lorsque la confiance est faible et que la méfiance règne. Cela s’apprend en travaillant sur son comportement et ses compétences.

Le processus de confiance repose sur les 4 fondements de la crédibilité et la combinaison des 13 comportements qui inspire la confiance. Des comportements qui auront des répercussions sur toutes les relations dans l’entreprise mais aussi avec les collaborateurs.

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