Project Management for the Unofficial Project Manager

 


Sur le lieu de travail d’aujourd’hui, on attend régulièrement des employés qu’ils coordonnent et gèrent des projets. Pourtant, il y a de fortes chances que vous ne soyez pas formellement formé à la gestion de projets – vous êtes un chef de projet officieux.

Les experts de FranklinCovey, Kory Kogon, Suzette Blakemore et James Wood, comprennent l’importance du leadership dans la réalisation des projets et expliquent que les personnes sont cruciales dans la formule du succès.

Project Management for the Unofficial Project Manager offre des informations pratiques et concrètes pour une gestion de projet efficace et vous guide à travers les éléments essentiels du processus de gestion des personnes et des projets :

Initier, Planifier, Exécuter, Suivre/contrôler, Fermer

Les chefs de projet non officiels, quel que soit leur domaine d’activité, tireront profit des anecdotes réelles accessibles et engageantes, des “proverbes de la gestion de projet” mémorables et des révisions rapides à la fin de chaque chapitre.

Si vous avez du mal à organiser vos projets, ce livre est pour vous. Si vous gérez des projets sans l’aide d’une équipe, ce livre est également pour vous. Changez votre façon d’envisager la gestion de projet – “gestionnaire de projet” n’est peut-être pas votre titre officiel ni nécessairement l’emploi de vos rêves, mais avec les bonnes stratégies, vous pouvez exceller.

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