Ressources – Etudes de cas

Minera Del Norte Mexique – Les 7 Habitudes des gens très efficaces

Minera Del Norte, une entreprise de mine mexicaine, a permis à ses collaborateurs de changer leurs paradigmes, un procédé qui a eu un impact positif dans leur milieu professionnel comme dans leur environnement personnel, et cela grâce aux 7 habitudes des gens très efficaces.

Birchwood Automotive Group Canada – Les 7 Habitudes des gens très efficace

Birchwood Automotive Group, cette entreprise située à Winnipeg au Canada, a utilisé les 7 habitudes pour établir un langage commun et une méthodologie pour mieux communiquer entre eux et mener à bien leurs activités.

Copa Airlines Panama – Les 7 Habitudes des gens très efficaces

Les clients de cette compagnie aérienne du Panama, n’ont qu’une exigence la ponctualité.
A l’aide des 7 Habitudes, Copa Airlines respecte la volonté de leurs clients et devient la compagnie aérienne la mieux classée d’amérique latine.

FAVI – La Vitesse de la Confiance

Favi est passé d’un système de commandement et de contrôle à un cadre de confiance et d’inspiration, ce changement a permis aux équipes d’être plus productives et leur a tout simplement redonné l’envie de travailler.

Waste Management – Aider le client a réussir

L’entreprise Waste Management a utilisé la solution Aider le client à réussir (Helping Clients Succeed) pour accélérer le recrutement de nouveaux vendeurs tout en maintenant les normes de performance élevées. Auquel ils ont ajouté le programme “Former, le formateur” de FranklinCovey, qui a permis d’adapter leur style d’apprentissage à leur entreprise.

Magasin 334 – Les 4 Disciplines de l’exécution

Le directeur du magasin 334 était à bout de nerfs face au manque de discipline et de stratégie dans son magasin. L’entreprise exigeant des résultats, Jim devait commencer à apporter des changements efficaces, sans quoi il devait trouver un nouvel emploi.

En utilisant Les 4 Disciplines de l’exécution®, les changements et les résultats ont permis à Jim et son équipe de faire passer leur magasin du rang de l’un des magasins les moins performants à l’un des meilleurs.

Microsoft Suède – Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle

Afin de faire face aux challenges que la filière suédoise de Microsoft connaissait, l’entreprise a choisi de mettre en place une solution FranklinCovey, Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle. Résultat : le taux de productivité personnelle est passé de 37% à 81%.

Advent Health – Les 6 Pratiques Critiques

Advent Health a compris que la performance dans son poste ne suffit pas pour être promu à un rôle de direction. AdventHealth subissait un fort taux de turnover au sein de sa direction.

AdventHealth a surmonté ce défi en préparant ses employés au leadership, grâce aux solutions du FranklinCovey All Access Pass®️, notamment les 6 Pratiques Critiques.

Suite à cette utilisation le turn-over a été réduit de 50% dans les équipes de direction.

La ville de Provo – La Vitesse de la Confiance

La culture de la ville de Provo se transforme en adoptant un comportement de forte confiance. Les dirigeants de la ville de Provo ont appris grâce à La Vitesse de la Confiance, que la confiance est un levier économique et financier – et qu’elle est un multiplicateur de performance.

Vibe Group – Les 4 Rôles Essentiels du Leadership

Vibe Group est une société de conseil en recrutement de personnel informatique relativement jeune mais en pleine croissance. Née de l’idée de deux fondateurs en 2011, la société s’est rapidement développée pour atteindre plus de 300 employés internes et 1000 employés externes. Voici comment ils se sont associés à FranklinCovey pour faire évoluer leur programme d’apprentissage et de développement afin de soutenir cette croissance rapide.
Vibe Group a personnalisé son expérience d’apprentissage en utilisant le FranklinCovey All Access Pass® en commençant par les 4 rôles essentiels du leadership®. Auquel ils ont ajouté:

– Les 6 Pratiques Essentielles pour Diriger une Équipe™
– Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®.
– Jhana

Centiro – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®

Dans cette société Suédoise qui gère des logiciels de gestion. Le CEO et les membres de l’équipe témoignent de l’impact des 7 Habitudes dans le développement de leur culture d’entreprise. axVd84EsPa8

Western Digital – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®

Comment Western Digital a pu prospérer après une crise massive ? Western Digital était l’un des plus grands fabricants de disques durs au monde, mais une inondation de six pieds dans son usine de fabrication en Thaïlande a menacé de mettre plus de 38 000 entreprises à la faillite avec un temps de nettoyage estimé à 7 ans.

Regardez cette vidéo pour voir comment Western Digital a pu reprendre rapidement les opérations de l’usine après la catastrophe naturelle.

Shea Homes – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces

Afin d’améliorer la qualité de ses productions, l’entreprise Shea Homes s’est inspirée des 7 Habitudes comme plateforme pour construire des relations gagnant/gagnant et modifier sa culture. Une métamorphose qui satisfait même les clients.

Mary Kay, China – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces

L’entreprise chinoise Mary Kay, utilise Les 7 habitudes des gens très efficaces comme plate-forme pour mettre en œuvre et intégrer une excellente culture et croyances dans leur organisation.

Marriott – Les 4 Disciplines de l’Exécution

Découvrez comment les 4 disciplines d’exécution ont créé des résultats révolutionnaires dans les hôtels Marriott.

Peu d’industries sont aussi durement touchées que l’hôtellerie en ces temps incertains. Marriott a pu se concentrer et impliquer ses employés sur les indicateurs les plus importants. Quelque chose à considérer lorsque votre monde est en pleine mutation.

FAVI – La Vitesse de la Confiance

Favi est passé d’un système de commandement et de contrôle à un cadre de confiance et d’inspiration, ce changement a permis aux équipes d’être plus productives et leur a tout simplement redonné l’envie de travailler.

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