Ressources – Etudes de cas

Microsoft Suède – Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle

Afin de faire face aux challenges que la filière suédoise de Microsoft connaissait, l’entreprise a choisi de mettre en place une solution FranklinCovey, Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle. Résultat : le taux de productivité personnelle est passé de 37% à 81%.

Advent Health – Les 6 Pratiques Critiques

Advent Health a compris que la performance dans son poste ne suffit pas pour être promu à un rôle de direction. AdventHealth subissait un fort taux de turnover au sein de sa direction.

AdventHealth a surmonté ce défi en préparant ses employés au leadership, grâce aux solutions du FranklinCovey All Access Pass®️, notamment les 6 Pratiques Critiques.

Suite à cette utilisation le turn-over a été réduit de 50% dans les équipes de direction.

La ville de Provo – La Vitesse de la Confiance

La culture de la ville de Provo se transforme en adoptant un comportement de forte confiance. Les dirigeants de la ville de Provo ont appris grâce à La Vitesse de la Confiance, que la confiance est un levier économique et financier – et qu’elle est un multiplicateur de performance.

Vibe Group – Les 4 Rôles Essentiels du Leadership

Vibe Group est une société de conseil en recrutement de personnel informatique relativement jeune mais en pleine croissance. Née de l’idée de deux fondateurs en 2011, la société s’est rapidement développée pour atteindre plus de 300 employés internes et 1000 employés externes. Voici comment ils se sont associés à FranklinCovey pour faire évoluer leur programme d’apprentissage et de développement afin de soutenir cette croissance rapide.
Vibe Group a personnalisé son expérience d’apprentissage en utilisant le FranklinCovey All Access Pass® en commençant par les 4 rôles essentiels du leadership®. Auquel ils ont ajouté:

– Les 6 Pratiques Essentielles pour Diriger une Équipe™
– Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®.
– Jhana

Centiro – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®

Dans cette société Suédoise qui gère des logiciels de gestion. Le CEO et les membres de l’équipe témoignent de l’impact des 7 Habitudes dans le développement de leur culture d’entreprise.

Western Digital – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces®

En appliquant les 7 Habitudes, cette filiale Thaïlandaise de Western Digital a su créer un sentiment d’union et d’unité. Un enseignement qui a permis à l’entreprise de sortir plus vite que les autres la tête hors de l’eau. Après une inondation.

Shea Homes – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces

Afin d’améliorer la qualité de leurs productions. L’entreprise Shea Homes s’est inspiré des 7 Habitudes comme plateforme pour construire des relations gagnant/gagnant et modifier leur culture. Une métamorphose qui satisfait même les clients.

Mary Kay, China – Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces

Améliorer et rependre un système de valeur au sein d’une entreprise, requièrent l’influence des 7 Habitudes. Comme le démontre l’entreprise Chinoise Mary Kay.

Marriott – Les 4 Disciplines de l’Exécution

Cette chaîne d’hôtel de renommée mondiale a fait appel à la méthode des 4 Disciplines de l’Exécution. Trouvant ainsi la clé pour un taux d’engagement et des résultats en bonne santé.

FAVI – La Vitesse de la Confiance

Grâce à un changement de méthode managériale et la mise en place d’une structure beaucoup plus souple. L’ancien directeur général de FAVI, a laissé place à la confiance. Observez vous-même les résultats.

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