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Confiance et Engagement

Innovate at The Speed of Trust: Stephen M. R. Covey

Stephen M R Covey aborde la vitesse de la confiance sur le plateau de On Leadership. La confiance n’est pas uniquement une notion abstraite comme on pourrait le croire. Stephen Covey démontre la manière dont la confiance est un accélérateur clé de l’innovation. La confiance est la variable invisible qui multiplie les résultats d’une entreprise. En créant un environnement où la prise de risque et d’initiatives sont tolérés, il est possible d’innover à la vitesse de la confiance.

Increase trust within your team Stephen M R Covey

Dans ce premier volet de la newsletter On Leadership. Scott Miller reçoit l’auteur Stephen M R Covey. Le fils du Dr. Stephen, revient sur la clé d’une organisation saine : LA CONFIANCE.
Instaurer un haut niveau de confiance dans une organisation lorsque la confiance est faible et que la méfiance règne. Cela s’apprend en travaillant sur son comportement et ses compétences.
Le processus de confiance repose sur les 4 fondements de la crédibilité et la combinaison des 13 comportements qui inspire la confiance. Des comportements qui auront des répercussions sur toutes les relations dans l’entreprise mais aussi avec les collaborateurs.

FAVI

La Vitesse de la Confiance
Grâce à un changement de méthode managériale et la mise en place d’une structure beaucoup plus souple. L’ancien directeur général a laissé place à la confiance. Observez vous-même les résultats.

Innovation at the speed of trust

La Vitesse de la Confiance
Dans cet extrait Stephen M.R Covey démontre la manière dont la confiance est un accélérateur clé de l’innovation. Découvrez quels sont les cinq moyens puissants qui lient confiance et innovation.

Collaborating at the speed of trust

La Vitesse de la Confiance
Aujourd’hui une véritable collaboration est essentielle au succès. Vous ne pouvez pas collaborer avec des personnes en qui vous n’avez aucune confiance. La confiance est l’élément fondateur qui transforme la simple coordination en véritable collaboration, elle permet également une synergie et une créativité sans lesquelles on ne peut produire efficacement.

Leadership et Engagement

Centiro

Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces
Dans cette entreprise Suédoise de logiciel de gestion. Le CEO et les membres de l’équipe témoignent de l’impact des 7 Habitudes dans le développement de leur culture.

Mary Kay, China

Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces
Améliorer et rependre un système de valeur au sein d’une entreprise, requièrent l’influence des 7 Habitudes. Comme le démontre l’entreprise Chinoise Mary Kay.

Western Digital

Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces
En appliquant les 7 Habitudes, cette filiale Thaïlandaise de Western Digital a su créer un sentiment d’union et d’unité. Un enseignement qui a permis à l’entreprise de sortir plus vite que les autres la tête hors de l’eau. Après une inondation.

Shea Homes

Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces
Afin d’améliorer la qualité de leurs productions. L’entreprise Shea Homes s’est inspiré des 7 Habitudes comme plateforme pour construire des relations gagnant/gagnant et modifier leur culture. Une métamorphose qui satisfait même les clients.

Exécution de la stratégie

Marriott

Les 4 Disciplines de l’Exécution
Cette chaîne d’hôtel de renommée mondiale a fait appel à la méthode des 4 Disciplines de l’Exécution. La clé pour un taux d’engagement et des résultats en bonne santé.

Interview Leaders d’opinion

Hit Life’s Green Lights Matthew McConaughey

A l’occasion de la sortie de son mémoire Greenlights, l’acteur Matthew Mccaunaughey est l’invité de Scott Miller.
Il vient partager son expérience à Hollywood à travers le prisme de la mentalité d’abondance, le leadership et de ces leçons que nous enseigne la vie.

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