Les Essentiels de la Gestion de Projet ™ pour le Chef de projet occasionnel

Menez les projets dans les délais avec la plus haute qualité et dans le respect du budget

Lorsqu’un projet est mal piloté et qu’il n’atteint pas les objectifs de qualité, de budget et de calendrier, il peut coûter beaucoup plus que de l’argent. Cela peut causer des dommages irréparables à la réputation, l’engagement et à la confiance. La réponse ne consiste pas uniquement en des chefs de projet dédiés mais en instillant aussi à toute l’équipe et aux contributeurs, les niveaux des compétences en gestion de projet.

Pour garantir le succès de la gestion de projet, nous avons étudié et appris de l’Institut accrédité Project Management Institute (PMI®). Nous avons combiné leurs techniques aux 30 années d’expérience et aux principes d’efficacité de FranklinCovey pour doter les personnes des compétences nécessaires à la réussite de tout projet.

Le parcours de formation Les Essentiels de la Gestion de Projet ™ pour le Chef de projet occasionnel

Nous pouvons exploiter le potentiel des membres de l’équipe avec le paradigme fondamental Personnes + Processus = Success. La gestion de projet ne consiste pas seulement à gérer la logistique et à espérer que l’équipe projet soit prête à se battre pour gagner. Pour un réel succès du projet, nous avons besoin d’un leadership informel au travers duquel les membres de l’équipe sont motivés à travailler et déterminés à mener le projet au succès.

Concrètement, le parcours de formation Les Essentiels de la Gestion de Projet ™ pour le Chef de projet occassionnel permet aux participants, de :

• Façonner un état d’esprit
• Développer les compétences en gestion de projet
• Se doter des outils qui permettent de systématiquement mener à terme des projets réussis
• Maîtriser leur leadership informel.

Le kit du participant Les Essentiels de la Gestion de Projet ™ pour le Chef de projet occasionnel

• Benchmark en ligne 360° feed-back ou Autodiagnostic en ligne
• Guide du participant
• Cartes de pratiques
• Clé usb
• Stylos de couleur
• Bloc de papier adhésif

FranklinCovey est référencé Global Registered Education Provider du PMI®

Le Project Management Institute (PMI®) est la plus importante association mondiale pour les professionnels du management de projet.
Le parcours Les Essentiels de la Gestion de Projet ™ répond aux exigences de la formation continue de la certification PMI®.
Les détenteurs de titres de compétences du PMI® reçoivent des Professional Development Education Units (PDUs).
En tant que prestataire référencé auprès de PMI®, FranklinCovey respecte les critères d’assurance qualité exigés.


Prérequis
Aucun

Pour qui
La formation s’adresse à des responsables de projets non professionnels qui désirent comprendre les bases de la gestion de projets

Durée
2 jours

Modalité et délai d’accès
Formation en distanciel ou en présentiel en intra-entreprise dans les locaux du client.
Délai d’accès et de mise en œuvre défini conjointement avec le client, dès 1 mois après la demande.

Tarifs
Le prix est défini sur mesure en fonction du nombre de journées de formations et du nombre de participants.
A titre indicatif, le prix par jour et par personne peut varier de 300 à 500 Euros/jour/personne.

Méthodes mobilisées
Le méthodes suivantes sont mobilisées pour faciliter l’acquisition des compétences

Avant la formation
• Un questionnaire en ligne d’auto-évaluation

Pendant la formation
• Un ensemble de PowerPoint et de vidéos présentant des mises en situation et des études de cas à analyser en
sous-groupe
• Des jeux de rôles
• Des échanges d’expérience et de partage de bonne pratique en sous-groupe
• Des outils d’aide à la réflexion
• Carte pratiques

Après la formation
• Mise en place d’un plan d’action personnel
• Un questionnaire en ligne comparatif d’auto-évaluation et d’évaluation à 360 degrés qui permet de comparer
l’évolution des compétences acquises
• Accès aux modules e-learning de renforcement des compétences sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
• Accès aux articles de micro-apprentissage Jhana sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
• Session de retour d’expérience sur la facilité et/ou difficulté de la mise en œuvre des compétences

Modalités d’évaluation
Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Accessibilité
Comme la formation se passe au sein des locaux du clients, nous définissons ensemble avec le client les mesures à prendre pour faciliter la participation des personnes en situation de handicap.

Les avis sur la formation
7,5/10 (Moyenne 2021)

En savoir plus

Contactez-nous pour échanger sur les modalités sur mesure du parcours de formation
Les Essentiels de la Gestion de Projet™ pour le Chef de projet occasionnel.

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