Discipline 3: Évaluation des Actions et des Résultats

Les personnes et les équipes agissent différemment lorsqu’elles doivent marquer des points.

Les personnes et les équipes agissent différemment lorsqu’elles doivent marquer des points.

Tenir un Tableau de Bord Percutant

Le tableau de bord n’est pas seulement destiné aux dirigeants. Le tableau de bord est pour toute l’équipe. Pour stimuler l’exécution, vous avez besoin d’un tableau de bord des joueurs avec quelques graphiques simples indiquant où vous devez être et où vous êtes en ce moment.

Avec un tableau de bord réussi, toute personne qui le regarde peut déterminer en cinq secondes ou moins si l’équipe perd ou gagne.

Quote PNG

Les meilleures équipes savent à chaque instant si elles sont en train de gagner ou non. Elles doivent le savoir, sinon, elles ne savent pas ce qu’elles doivent faire pour gagner le jeu.

— Chris McChesney, Co-auteur des 4 Disciplines d’Exécution

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01
Discipline 1:

Focus
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02
Discipline 2:

Agir sur les Indicateurs Prédictifs
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03
Discipline 3:

Tenir un Tableau de Bord Percutant

04

Cadence de responsabilisation
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