Biais inconscients: comprendre le biais pour libérer le potentiel™

La prise en compte des biais inconscients permet à vos employés de s’épanouir.

Chaque jour, vos collaborateurs sont confrontés à un nombre incalculable d’informations et doivent prendre des décisions allant du pragmatique au stratégique. Comme ils sont confrontés à de plus en plus d’informations et qu’ils doivent agir rapidement tout en tenant compte de différentes perspectives, vos dirigeants et les membres de votre équipe sont enclins à s’appuyer sur un raisonnement orienté appelé ” biais inconscient “.

Les biais inconscients sont la façon dont notre cerveau compense la surcharge, ce qui peut inhiber les performances et conduire à une mauvaise prise de décision. En aidant vos dirigeants et les membres de votre équipe à lutter contre les biais, vous leur permettrez de s’épanouir et d’accroître les performances de l’ensemble de votre organisation.

Introduction au cours sur Les biais inconscients

Votre guide complet

Gérez vos biais pour mieux gérer votre équipe

Apprenez des techniques pour identifier vos biais personnels en tant que leader – et ce que vous pouvez faire pour les gérer.

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Unconscious Bias: Understanding Bias to Unleash Potential™ Webcast

Join us for a 60-minute complimentary webcast to help decision-makers understand an approach to identifying and addressing bias in their organization.

Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce parcours est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass offre à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, à tout moment et en tout lieu.

Live-En ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En présentiel

Formation et développement par des experts, dispensés en présentiel.

Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Témoignages de clients

UnitedHealth Group

Develop Emerging Leaders in a Globally Diverse Organization

Walter Baumann, owner of the Emerging Leaders Program for the UnitedHealth Group, shares his experience utilizing FranklinCovey’s All Access Pass® to increase development of individual contributors and first level managers at a global scale. Watch how he used the solutions to develop leadership skills, navigate cultural differences and achieve higher satisfaction of the Emerging Leaders Program.

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization. Click here to see full case study

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Pour qui

La formation s’adresse à toutes les personnes qui veulent améliorer la compréhension de leur biais inconscient et être plus inclusifs.

Durée

2 jours

Modalité et délai d’accès

Formation en distanciel ou en présentiel en intra-entreprise dans les locaux du client. Délai d’accès et de mise en œuvre défini conjointement avec le client

Prérequis

Aucun

Formation en distanciel ou en présentiel en intra-entreprise dans les locaux du client. Délai d’accès et de mise en œuvre défini conjointement avec le client

Tarifs

Le prix est défini sur mesure en fonction du nombre de journées de formations et du nombre de participants. A titre indicatif, le prix par jour et par personne peux varier de 300 à 500 Euros/jour/personne.

Méthodes mobilisées

Le méthodes suivantes sont mobilisées pour faciliter l’acquisition des compétences

 

Pendant la formation

  • Un ensemble de PowerPoint et de vidéos présentant des mises en situation et des études de cas à analyser en sous-groupe
  • Des jeux de rôles
  • Des échanges d’expérience et de partage de bonne pratique en sous-groupe
  • Des outils d’aide à la réflexion
  • Carte pratiques

 

Après la formation

  • Mise en place d’un plan d’action personnel
  • Accès aux modules e-learning de renforcement des compétences sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
  • Accès aux articles de micro-apprentissage Jhana sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
  • Session de retour d’expérience sur la facilité et/ou difficulté de la mise en œuvre des compétences

Modalités d’évaluation

Évaluation des acquis pédagogiques via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Accessibilité

Comme la formation se passe au sein des locaux du clients, nous définissons ensemble avec le client les mesure à prendre pour faciliter la participation des personnes en situation de handicap.

Les avis sur la formation

8/10

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