Solutions Créez une culture gagnante

Créez un lieu de travail où les grandes idées prospèrent

Investissez dans une culture où les gens maîtrisent de nouvelles habitudes d’efficacité, de confiance et d’inclusion – et font ressortir davantage les meilleurs efforts et idées de chacun.

Votre Guide Complet

6 façons d’aider votre organisation à être plus inclusive

Découvrez votre rôle dans la réalisation de progrès en matière d’inclusion, ainsi que de nouvelles stratégies pour vous aider à avoir un impact.

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Le changement : Comment transformer l’incertitude en opportunité

Apprenez à gérer les réactions au changement, à vous y préparer de manière proactive et à obtenir des résultats plus efficaces de votre équipe.

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Notre Approche

FranklinCovey est le principal prestataire mondial de solutions qui aident les organisations à créer des cultures gagnantes.

Notre approche unique combine un contenu puissant basé sur des décennies de recherche et de développement, des consultants et des facilitateurs experts, et une technologie innovante qui soutient et renforce un changement de comportement durable.

Un partenariat avec FranklinCovey pour développer votre culture d’entreprise

Nous vous aidons à créer un environnement de confiance et d’intégration dans lequel les gens peuvent se montrer authentiques et donner le meilleur d’eux-mêmes.

Nos solutions inculquent des habitudes d’efficacité, de confiance et d’inclusion à vos dirigeants et à vos équipes, ce qui se traduit par un engagement accru, plus d’innovation et de meilleurs résultats.

  • Instaurer des habitudes d’efficacité qui permettent aux gens d’accomplir leur meilleur travail.

    Lorsque les gens apprennent et mettent en pratique les principes d’efficacité, ils :

    • Se sentent plus responsables de leur travail, de leurs relations et de leur bien-être.
    • Gèrent leur travail de manière plus productive.
    • Naviguent dans le changement avec une agilité et une résilience émotionnelles.

    RÉSULTAT : Ils appliquent leurs meilleurs efforts et idées aux objectifs les plus importants de votre organisation, et font ressortir les meilleurs efforts et idées de leurs collègues.

  • Créez un environnement où règne la confiance et où les gens travaillent bien ensemble.

    Au fur et à mesure que les gens apprennent et pratiquent des comportements de haute confiance, ils :

    • Développent la confiance en soi en se concentrant sur les quatre noyaux de la crédibilité : intégrité, intention, capacités et résultats.
    • Forgent des relations de confiance qui permettent d’accélérer le travail.
    • Construisent une culture où les gens se sentent en sécurité et prennent des risques.

    RÉSULTAT : Ils accélèrent le rythme de l’innovation et développent des solutions plus créatives, contribuant ainsi à des résultats commerciaux plus solides. 

  • Créez une culture d’inclusion où chacun est valorisé et où la créativité prospère.

    En apprenant à identifier et à gérer leurs biais, les gens..:

    • Ils cultivent des liens authentiques en dirigeant avec empathie et curiosité et en acceptant délibérément les différences.
    • Lorsqu’ils sont confrontés à des biais en eux-mêmes ou chez les autres, ils apprennent à choisir le courage et à créer un sentiment de sécurité et d’appartenance.
    • Ils construisent une culture dans laquelle toutes les contributions sont appréciées et respectées.

    RÉSULTAT : De grandes idées font surface, libérant le potentiel créatif d’une main-d’œuvre diversifiée.

Capacités d’une culture gagnante

FranklinCovey fournit des solutions pour la formation basées sur plus de 35 ans de recherche et de perfectionnement pour aider votre organisation à construire et à améliorer sa culture.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours de formation ci-dessous.

Atteindre l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

  • 01 Live Online

    Les 5 choix pour une productivité extraordinaire®

    Les 5 choix pour une productivité extraordinaire ne consistent pas à tout faire. Il s’agit de faire les bonnes choses sans s’épuiser.
    Durée : 1 à 2 jours

  • 02 InSights

    Enterré vivant

    Les petites distractions peuvent s’accumuler et devenir des “graviers” accablants qui nous empêchent d’atteindre des objectifs importants. Distinguer votre gravier est la première étape pour l’éliminer.
    Durée : 5 minutes

  • 03 Évaluation

    Comment gérez-vous votre bien-être au travail ?

    Utilisez cette ressource pour vous aider à gérer de manière productive la pression et à surmonter le stress grâce à l’auto-renouvellement.
    Durée : 10 minutes

  • 04 Excelerators

    Habitude 7 : Aiguisez vos facultés!

    Aiguisez vos facultés signifie préserver et améliorer le plus grand atout que vous avez – vous. Cela signifie avoir un programme équilibré d’auto-renouvellement dans les quatre domaines de votre vie.
    Durée : 30-60 minutes

  • 05 Jhana

    Get Better: Carry Your Own Weather

    Il est peut-être plus facile que vous ne le pensez de fonctionner à un rythme durable sans sacrifier la qualité de votre travail.
    Durée : 10 minutes

  • 06 InSights

    Permettez-vous à d’autres personnes ou à des circonstances de déterminer le cours de votre vie ?
    Durée : 5 minutes

Témoignages de clients

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

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Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

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UnitedHealth Group

Develop Emerging Leaders in a Globally Diverse Organization

Walter Baumann, owner of the Emerging Leaders Program for the UnitedHealth Group, shares his experience utilizing FranklinCovey’s All Access Pass® to increase development of individual contributors and first level managers at a global scale. Watch how he used the solutions to develop leadership skills, navigate cultural differences and achieve higher satisfaction

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Mississippi Power

Building a Culture of Leadership and Effectiveness

Mississippi Power needed to prepare for wholesale change. Deregulation of their industry was causing drastic changes in the way they served their customers. See how they incorporate The 7 Habits of Highly Effective People® to build a culture of leadership and effectiveness throughout the organization.

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FranklinCovey All Access Pass®

Accédez à l’ensemble du contenu de FranklinCovey, quand et où vous le souhaitez, ainsi qu’à des consultants experts et à une technologie qui favorise un changement de comportement durable.

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