Pourquoi FranklinCovey

Créer une culture gagnante

Nous formons des leaders, des équipes et des cultures d’entreprise de grande confiance grâce à des structures, des processus et des outils reconnus et fondés sur des principes intemporels.

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6 façons pour vos leaders de bâtir la confiance et d’éviter de la briser

Découvrez dans ce guide 6 conseils pratiques pour créer de la confiance entre les leaders et leurs équipes.

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Le Partenariat Humain + AI

Offrez à vos collaborateurs une force de travail prête pour l’avenir

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Dans les environnements caractérisés par une faible confiance, même les meilleures stratégies peinent à porter leurs fruits.

La confiance peut sembler difficile à quantifier. Mais lorsqu’elle fait défaut, les organisations le ressentent. Les leaders sont sur la défensive. Les équipes n’osent plus prendre de risques. L’engagement s’effondre. L’innovation et l’exécution s’enlisent.

Mais lorsque la confiance règne, les personnes agissent plus rapidement, les équipes travaillent mieux ensemble et la stratégie inspire une conviction et une action communes. Nous aidons les organisations à mettre en place ces équipes et ces cultures fondées sur une confiance forte en utilisant des structures centrées autour de principes qui renforcent la collaboration, la communication et la responsabilisation, permettant ainsi aux bonnes idées et aux personnes de talent de s’épanouir.

Développez les mentalités et les compétences pour donner le meilleur de soi-même, ensemble.

À mesure que l’on apprend et que l’on met en pratique les principes d’efficacité, cela permet de :

se sentir davantage responsables de son travail, de ses relations et de son bien-être
gérer leur travail de manière plus productive
gérer le changement avec davantage d’agilité émotionnelle et de résilience

RÉSULTAT : Cela permet de consacrer ses efforts et ses idées aux objectifs les plus importants de l’organisation et de faire ressortir ceux de leurs collègues.

Créez un environnement de grande confiance où les bonnes idées prospèrent.

À mesure que l’on apprend et que l’on met en pratique des comportements de haute confiance, cela permet :

De développer sa confiance en soi en se concentrant sur les quatre piliers de la crédibilité : l’intégrité, l’intention, les capacités et les résultats.
De nouer des relations de confiance qui permettent d’avancer plus rapidement dans son travail
De créer une culture dans laquelle chacun se sent en sécurité pour prendre des risques

RÉSULTAT : Cela permet d’accélérer le rythme de l’innovation et d’élaborer des solutions plus créatives, contribuant ainsi à de meilleurs résultats commerciaux. 

Créer une culture dans laquelle chacun se sait écouté et valorisé.

À mesure que l’on apprend à incarner les principes de respect et de compréhension mutuels, cela permet :

De nouer des liens authentiques en faisant preuve d’empathie et de curiosité
D’apprendre à trouver le juste équilibre entre courage et bienveillance afin de créer un sentiment de sécurité et d’appartenance
De développer une culture où toutes les contributions sont valorisées et respectées

RÉSULTAT : De grandes idées émergent, libérant ainsi le potentiel créatif de l’ensemble des collaborateurs.

Compétences pour une culture gagnante

Fortes de 40 ans de recherche et de perfectionnement, les solutions de FranklinCovey permettent de créer des cultures d’entreprise fondées sur une grande confiance, qui incitent les collaborateurs à donner le meilleur d’eux-mêmes en travaillant ensemble.

Confiance au bureau

Management du changement

Témoignages clients

PepsiCo

Développer des leaders empathiques à tous les niveaux de l’organisation

PepsiCo Foods North America a souhaité un programme de leadership cohérent et évolutif. En utilisant le FranklinCovey All Access Pass^{^®}, ils ont lancé leur programme CORE Leadership pour développer des leaders empathiques à tous les niveaux.

Global Staffing & Recruiting

Cultiver la croissance à l’échelle internationale

Une entreprise mondiale de recrutement a créé un cadre pour renforcer sa culture. Grâce aux 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent à communiquer efficacement et renforcent la cohésion au sein de l’équipe.

UnitedHealth Group

Accompagner les nouveaux leaders au sein d’une organisation mondiale

Walter Baumann, responsable du programme Emerging Leaders chez UnitedHealth Group, partage son expérience avec le All Access Pass^{^®} de FranklinCovey pour accompagner ses collaborateurs et managers de proximité à l’échelle mondiale. Découvrez comment il a utilisé notre solution pour renforcer les compétences en leadership, gérer les différences culturelles et améliorer la satisfaction globale.

Mississipi Power

Créer une culture où les individus prospèrent en période de changement

Mississippi Power devait se préparer à une transformation en profondeur, liée à la déréglementation de son secteur, qui bouleversait sa manière de répondre aux besoins de ses clients. Découvrez comment l’entreprise a intégré Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces^{^®} pour ancrer une culture de leadership et d’efficacité à tous les niveaux de l’organisation.

Votre parcours vers une culture d’entreprise fondée sur la confiance

Tout changement de comportement durable vient de l’intérieur : la personnalité de chacun et sa vision du monde influencent la manière dont l’interagit avec les autres et les dirige. Nos Parcours d’Impact associent un contenu exclusif, des consultants experts et une technologie performante pour aider chacun à faire évoluer à la fois son état d’esprit et son comportement.

Découvrez ci-dessous un extrait d’un Parcours d’Impact :
Trouver l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

01 Live Online

Les 5 Choix pour une Productivité Exceptionnelle ne servent pas à tout accomplir. Il s’agit plutôt d’accomplir les bonnes choses sans s’épuiser.
Durée : 1 à 2 jours
02 InSights

De petites distractions peuvent s’accumuler pour former un « gravier » insurmontable, qui nous empêche d’atteindre nos objectifs importants. Identifier votre gravier est la première étape pour vous en débarrasser.
Durée : 5 min
03 Evaluation

Utilisez cette ressource pour vous aider à gérer efficacement la pression et à surmonter le stress grâce au renouveau personnel.
Durée : 10 min
04 Accélérateurs

« Aiguiser vos facultés » signifie préserver et valoriser votre plus grand atout : vous-même. Cela implique de mettre en place un programme équilibré de renouveau personnel dans les quatre domaines de votre vie.
Durée : 30 à 60 min
05 Jhana

Il est peut-être plus facile que vous ne le pensez de travailler à un rythme durable sans pour autant compromettre la qualité de votre travail.
Durée : 10 min
06 InSights

Laissez-vous d’autres personnes ou les circonstances déterminer le cours de votre vie ?
Durée : 5 min

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Accédez à l’ensemble du contenu de FranklinCovey, quand et où vous le souhaitez, ainsi qu’à des consultants experts et à une technologie qui favorise un changement de comportement durable.

Instaurez une culture d’excellence qui incite les équipes à se dépasser.

Découvrez comment FranklinCovey peut vous aider à transformer les performances de votre organisation en prenant contact dès aujourd’hui avec l’un de nos experts.

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Développer des grands leaders