Mise en œuvre organisationnelle
70 % des échecs stratégiques sont dus à une mauvaise exécution du leadership. Ce n’est que rarement un manque d’intelligence ou de vision.
Nos recherches montrent que seuls 15 % des employés connaissent les objectifs les plus importants de leur organisation — soit il n’y a pas d’objectifs clairs, soit il y en a trop.
Trop de personnes ignorent quelles sont les actions cruciales qui ont le plus d’impact sur l’atteinte des objectifs d’équipe.
Nos recherches révèlent que la majorité des employés ne savent pas quels sont les indicateurs clés de réussite, et qu’ils ne mesurent ni ne suivent les comportements spécifiques qui mènent à la réalisation des objectifs.
Moins de 10 % des personnes rencontrent leur manager au moins une fois par mois pour discuter de leurs progrès sur les objectifs professionnels.
Processus de mise en œuvre
En tant que leader, vous pouvez instaurer une culture de l’exécution dans votre organisation en mettant en œuvre les 4 Disciplines de l’Exécution. Avec plus de 4 000 déploiements dans le monde, FranklinCovey a longuement affiné ce processus.
Opryland Resort and Convention Center
Soyez inspirés : découvrez comment l’Opryland Resort and Convention Center améliore la satisfaction client grâce aux 4 Disciplines de l’Exécution.
Les 4 Disciplines de l’Exécution en bref
Les 4DX représentent une nouvelle manière de penser et de travailler, essentielle pour prospérer dans l’environnement concurrentiel actuel.
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