Formations
Permettez à chacun d’acquérir et d’améliorer des compétences humaines essentielles pour travailler efficacement, seul ou en équipe, et contribuer ainsi à la réussite de l’organisation.
Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces® sont extrêmement utiles pour les organisations et les individus qui souhaitent améliorer leur intelligence émotionnelle, leur capacité à résoudre les problèmes de manière proactive, à établir des relations de confiance et à développer leur leadership personnel.
Préparez les contributeurs individuels et les leaders à traiter efficacement les questions délicates et à réagir aux réactions émotionnelles qui surgiront inévitablement.
Gérer les Conversations Difficiles : Transformer la Tension en Progrès™ est particulièrement utile pour les organisations qui souhaitent aider leurs employés à mener des conversations difficiles avec assurance et à progresser sur des sujets importants.
Dotez les participants d’un état d’esprit, d’un ensemble de compétences et d’outils leur permettant de susciter l’engagement dans les équipes, qu’ils soient ou non leurs subordonnés, de manière à les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Gestion de Projet pour le Chef de Projet Non Officiel™ est particulièrement utile pour les organisations qui souhaitent mettre en place un processus cohérent afin de démarrer et de mener à bien des projets à forte valeur ajoutée dans les délais et avec un niveau de qualité élevé.
Développez les bases de l’efficacité personnelle qui poussent les équipes vers plus de maturité et de performance.
Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces® : Fondements est particulièrement utile lorsque les participants ont besoin d’une introduction à l’intelligence émotionnelle, notamment à l’autogestion et aux compétences relationnelles.
Aidez les participants à communiquer efficacement, qu’ils s’adressent à une seule personne ou à une centaine.
Presentation Advantage® est particulièrement utile pour les personnes et les organisations qui cherchent à mieux informer, influencer et persuader les autres dans le monde actuel axé sur le savoir, que ce soit en direct ou virtuellement.
Équipez les leaders à tous les niveaux des compétences et outils essentiels pour accomplir leur travail avec et grâce aux autres.
Les 6 Pratiques Critiques pour Diriger une Equipe™ sont particulièrement utiles lors de la transition de nouveaux leaders, qui passent du statut de contributeurs individuels à celui de responsables, et pour obtenir des conseils pratiques et pertinents sur la manière de diriger et de manager efficacement leurs équipes.
Aidez les leaders à exploiter toute l’énergie et les capacités de leurs équipes.
Les Multiplicateurs® : Comment les Meilleurs Leaders font Ressortir le Génie en Chacun est particulièrement utile pour les leaders ou les équipes qui cherchent à stimuler l’innovation, l’énergie et la croissance afin d’obtenir de meilleurs résultats.
Formez des leaders capables de voir grand, de s’adapter rapidement et de traduire la stratégie en actions concrètes.
Les 4 Rôles Essentiels du Leadership™ sont particulièrement utiles lorsque les leaders peuvent faire la différence en inspirant confiance, en créant une vision, en exécutant une stratégie et en encadrant les talents.
Equipez les leaders pour qu’ils privilégient l’inclusion dans leurs comportements quotidiens afin de briser les préjugés et de créer un environnement où chacun se sent valorisé.
Leadership inclusif : Méthodes Concrètes pour Cultiver l’Inclusion et Construire une Meilleure Equipe™ est particulièrement utile pour les organisations qui souhaitent développer une culture diversifiée et inclusive.
Aidez les participants à progresser plus rapidement et plus efficacement, tant sur le plan individuel que collectif, grâce à la confiance.
Travailler à la Vitesse de la Confiance® est particulièrement utile pour les participants qui cherchent à renforcer leur crédibilité, à consolider leurs relations et à améliorer leur collaboration afin d’obtenir des résultats essentiels.
Donnez aux leaders les outils nécessaires pour libérer le potentiel de chacun.
Les Convictions des Leaders qui Inspirent la Confiance™ est particulièrement utile pour les organisations qui souhaitent former leurs leaders à obtenir des résultats exceptionnels en mettant l’accent sur la valorisation, plutôt que sur la limitation, du potentiel de chacun des membres de leur équipe.
Donnez à tous vos employés les moyens d’accélérer et d’optimiser le changement, en transformant l’incertitude en opportunité.
Changement : Comment Transformer l’Incertitude en Opportunité™ est particulièrement utile pour les organisations qui cherchent à naviguer avec succès les changements en impliquant leurs collaborateurs.
Aidez vos équipes à acquérir des compétences pratiques qui leur permettront de reconnaître les préjugés inconscients à l’œuvre et de contrer leurs effets potentiellement néfastes.
Biais Inconscients : Comprendre les Biais pour Libérer le Potentiel™ est particulièrement utile pour les organisations et les équipes qui cherchent à créer une culture où chacun est respecté, inclus et valorisé.
Aidez les leaders à mettre en œuvre une formule claire, reproductible et reconnue pour la réalisation des objectifs.
Les 4 Disciplines de l’Exécution® sont particulièrement utiles pour les organisations qui connaissent un déficit d’exécution et qui ont besoin d’un processus rigoureux pour atteindre leurs objectifs prioritaires.
Préparez les leaders commerciaux à motiver, encadrer et former les membres de leur équipe afin qu’ils se concentrent sur l’essentiel tout au long du cycle de vente.
Helping Clients Succeed® : Strikingly Different Sales Leadership est particulièrement utile pour les leaders commerciaux qui souhaitent diriger et faire évoluer leurs équipes plus efficacement.
Préparez vos commerciaux à interagir avec leurs clients en étant plus pertinents, distinctifs et mémorables que la concurrence.
Helping Clients Succeed® : Engage Customers est particulièrement utile pour les commerciaux qui souhaitent rendre chaque conversation efficace et inciter les clients à passer à l’action.
Donnez à vos commerciaux les moyens d’accompagner leurs clients tout au long de leur parcours d’achat en élaborant une proposition de valeur pertinente, unique et mémorable.
Helping Clients Succeed® : Advance Decisions sont particulièrement utiles pour les commerciaux qui souhaitent maîtriser le processus décisionnel.
Préparez vos commerciaux à obtenir des résultats gagnant-gagnant, qui se traduiront par des marges plus élevées et des clients satisfaits.
Helping Clients Succeed® : Négocier un accord gagnant-gagnant est particulièrement utile pour les commerciaux qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de négociation en gérant efficacement la pression, en négociant la valeur ajoutée et en répondant aux objections.