Créer un Système d’Exécution

Atteignez vos objectifs d’entreprise avec consistance en développant une approche cohérente de l’exécution de la stratégie.

Développez la capacité de votre équipe à réaliser vos objectifs d’entreprise

L’exécution réussie des stratégies clés est un élément essentiel pour obtenir de bons résultats professionnels. Développer les compétences et les systèmes d’exécution des stratégies de votre personnel peut avoir un impact considérable sur les performances globales de votre organisation.

La clé d’une exécution cohérente est le processus. Les équipes ont besoin d’attentes claires en matière de performance, qui définissent les activités et les comportements souhaités et ceux qui créent un risque pour l’organisation. Elles ont besoin de systèmes de responsabilisation qui les aident à mesurer les progrès et à atteindre leurs objectifs. Et elles doivent investir dans les bons outils, ressources et cadres pour que leur équipe puisse fournir un travail de haute qualité dans les délais prévus.

Le développement d’un système d’exécution peut vous aider à transformer des poches d’excellentes performances en résultats constants dans toute votre organisation. Le contenu fondé sur des principes et le système d’exécution reconnu de FranklinCovey amélioreront les performances des employés, les aideront à exécuter la stratégie de l’entreprise et à obtenir des résultats exceptionnels.

Compétences clés en matière d’exécution de la stratégie

Une exécution solide commence par une définition claire des objectifs de votre organisation et par la création des incitations adéquates pour que vos collaborateurs atteignent ces objectifs.

Fixer des objectifs d’équipe

Engager les équipes en les laissant participer à la définition d’objectifs dont elles se sentent personnellement responsables.

Atteindre les objectifs de l’équipe

Créer une action collective en exposant les objectifs grâce à un tableau d’affichage très visible.

Guide Complet

4 étapes pour affiner et exécuter les objectifs de votre équipe

Utilisez notre guide pour vous concentrer sur vos objectifs et les clarifier.

Free Webcast

Les 4 Disciplines de l’Exécution® : Exécutez vos stratégies gagnantes

Apprenez à combler vos lacunes en matière d’exécution en vous concentrant sur les projets les plus prioritaires et en favorisant les changements de comportement.

Témoignages de clients

Whirlpool

Améliorer la performance des ventes à grande échelle

Whirlpool recherchait un processus reconnu pour augmenter la productivité de ses équipes de vente. Découvrez comment Les 4 Disciplines d’Exécution® a permis de cibler des actions spécifiques, générant un gain de 5,7 millions de dollars dès les 90 premiers jours.

Alamo Colleges

Encourager les étudiants à persévérer

Alamo Community Colleges s’est concentré sur la rétention des étudiants et leur engagement dans leur parcours éducatif. Découvrez comment ils ont augmenté de 17 % le nombre de diplômes obtenus en seulement 8 mois, dépassant largement leurs objectifs initiaux.

Dekalb Medical Center

Améliorer les notes de satisfaction des patients

Dekalb Medical Center a utilisé Les 4 Disciplines d’Exécution® pour obtenir des résultats spectaculaires en matière de satisfaction des patients. Découvrez comment ils sont passés de la 3e au 99e centile.

Marriott

Battre des records de perfomance

Peu d’industries sont aussi durement impactées que l’hôtellerie en période d’incertitude. Découvrez comment Marriott a réussi à mobiliser ses employés pour améliorer les résultats de ses indicateurs clés, même en temps de crise.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et mènent les autres. Nos Parcours d’Impact associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du Parcours d’Impact ci-dessous.

Aligner vos équipes et vos processus pour réussir

  • 01 Excelerators

    Pour répondre aux besoins d’un nouvel environnement, les dirigeants doivent déterminer comment ils vont exécuter de manière cohérente en alignant six systèmes clés : Personnes, Décisions, Ressources, Structure, Récompenses et Processus.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Aidez les managers à apprendre à améliorer les processus lorsqu’ils répondent à un changement stratégique de l’entreprise.

    Durée : 20 minutes

  • 03 Jhana

    Suivez ces conseils pour donner à votre équipe les meilleures chances d’atteindre son objectif, quels que soient les obstacles.

    Durée : 15 minutes

  • 04 InSights

    Découvrez cette vidéo sur l’innovation : comment elle naît de la lutte, comment nous sommes tous des innovateurs, et comment les opportunités d’innover sont partout autour de nous.

    Durée : 15 minutes

  • 05 Livre blanc

    Chris McChesney, auteur à succès et expert en exécution de stratégies, explique comment les 4 disciplines de l’exécution® peuvent aider les dirigeants à obtenir des résultats, même en période d’incertitude et d’ambiguïté.

    Durée : 30 minutes

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