Formations Obtenir des résultats exceptionnels

Créer un Système d’Exécution

Atteignez vos objectifs d’entreprise avec consistance en développant une approche cohérente de l’exécution de la stratégie.

Développez la capacité de votre équipe à réaliser vos objectifs d’entreprise

L’exécution réussie des stratégies clés est un élément essentiel pour obtenir de bons résultats professionnels. Développer les compétences et les systèmes d’exécution des stratégies de votre personnel peut avoir un impact considérable sur les performances globales de votre organisation.

La clé d’une exécution cohérente est le processus. Les équipes ont besoin d’attentes claires en matière de performance, qui définissent les activités et les comportements souhaités et ceux qui créent un risque pour l’organisation. Elles ont besoin de systèmes de responsabilisation qui les aident à mesurer les progrès et à atteindre leurs objectifs. Et elles doivent investir dans les bons outils, ressources et cadres pour que leur équipe puisse fournir un travail de haute qualité dans les délais prévus.

Le développement d’un système d’exécution peut vous aider à transformer des poches d’excellentes performances en résultats constants dans toute votre organisation. Le contenu fondé sur des principes et le système d’exécution reconnu de FranklinCovey amélioreront les performances des employés, les aideront à exécuter la stratégie de l’entreprise et à obtenir des résultats exceptionnels.

Compétences clés en matière d’exécution de la stratégie

Une exécution solide commence par une définition claire des objectifs de votre organisation et par la création des incitations adéquates pour que vos collaborateurs atteignent ces objectifs.

Fixer des objectifs d’équipe

Engager les équipes en les laissant participer à la définition d’objectifs dont elles se sentent personnellement responsables.

Atteindre les objectifs de l’équipe

Créer une action collective en exposant les objectifs grâce à un tableau d’affichage très visible.

Votre Guide Complet

4 étapes pour affiner et exécuter les objectifs de votre équipe

Utilisez notre guide pour vous concentrer sur vos objectifs et les clarifier.

Téléchargez maintenant

Free Webcast

Les 4 Disciplines de l’Exécution® : Exécutez vos stratégies gagnantes

Apprenez à combler vos lacunes en matière d’exécution en vous concentrant sur les projets les plus prioritaires et en favorisant les changements de comportement.

Visionner

Témoignages de clients

Whirlpool

Increasing Sales Performance at Scale

Whirlpool was looking for a proven process to increase their sales employee’s productivity. See how The 4 Disciplines of Execution® helped narrow their focus on selling and targetable actions — including an incremental $5.7M in the first 90-days alone.

Learn More

Alamo Colleges

Engaging Students to Persist

Alamo Community Colleges was focused on keeping students enrolled in college and engaged on their educational path. See how they achieved a 17% increase in the number of degrees and certificates earned within just 8 months, significantly exceeding their original goal.

Learn More

Dekalb Medical Center

Improving Patient Satisfaction Scores

Dekalb Medical Center used The 4 Disciplines of Execution® to achieve breakthrough results with their patient satisfaction scores. See how they moved from being in the nation’s 3rd percentile to the 99th percentile.

Learn More

Marriott

Achieving the Highest Results Ever

Few industries are hit as hard as hospitality in these uncertain times. See how Marriott is able to focus and engage their employees on the most important metrics, even while their world is in flux.

Learn More

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours d’impact associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours d’impact ci-dessous.

Aligning Your Teams and Processes for Success

  • 01 Excelerators

    Aligner les six points

    Pour répondre aux besoins d’un nouvel environnement, les dirigeants doivent déterminer comment ils vont exécuter de manière cohérente en alignant six systèmes clés : Personnes, Décisions, Ressources, Structure, Récompenses et Processus.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Gérer les améliorations de processus à partir d’un changement stratégique

    Aidez les managers à apprendre à améliorer les processus lorsqu’ils répondent à un changement stratégique de l’entreprise.

    Durée : 20 minutes

  • 03 Jhana

    Comment diriger votre équipe dans la poursuite d’un objectif

    Suivez ces conseils pour donner à votre équipe les meilleures chances d’atteindre son objectif, quels que soient les obstacles.

    Durée : 15 minutes

  • 04 InSights

    Un combat à mener

    Découvrez cette vidéo sur l’innovation : comment elle naît de la lutte, comment nous sommes tous des innovateurs, et comment les opportunités d’innover sont partout autour de nous.

    Durée : 15 minutes

  • 05 Livre blanc

    Exécuter dans l’incertitude et la complexité

    Chris McChesney, auteur à succès et expert en exécution de stratégies, explique comment les 4 disciplines de l’exécution® peuvent aider les dirigeants à obtenir des résultats, même en période d’incertitude et d’ambiguïté.

    Durée : 30 minutes

Nous n’avons pas pu confirmer votre inscription.
Votre inscription est confirmée.

Parlez de cette solution à un expert! 

Remplissez ce formulaire et notre expert FranklinCovey vous contactera dans les meilleurs délais pour de plus amples informations sur le sujet.

Nous utilisons Sendinblue en tant que plateforme marketing. En soumettant ce formulaire, vous reconnaissez que les informations que vous allez fournir seront transmises à Sendinblue en sa qualité de processeur de données; et ce conformément à ses conditions générales d’utilisation.

Request a Demo