La Vitesse de la confiance® Fondements
La Confiance : La compétence critique d’aujourd’hui, qui s’apprend.
Il y a une nouvelle monnaie qui alimente les affaires : la confiance.
La monnaie vitale dans le monde connecté et collaboratif d’aujourd’hui est la confiance. Comme toute autre discipline, la création de la confiance est une compétence qui s’apprend. Grâce aux principes énoncés par Stephen M.R. Covey dans son livre à succès La Vitesse de la Confiance, votre entreprise peut renoncer aux bureaucraties lentes et chronophages mises en place à cause de la méfiance, et commencer à accélérer votre activité et vos résultats en progressant à la vitesse de la confiance.
Remplacez la suspicion par la productivité et l’incertitude par la prospérité grâce à la confiance.
Avec une confiance élevée, la communication, la créativité et l’engagement s’améliorent. La productivité s’accélère et les coûts diminuent car l’attention est redirigée vers les objectifs au lieu de la suspicion et de la frustration.
Dans le cours Vitesse de la Confiance® Fondations, les individus deviennent compétents dans l’utilisation du cadre, du langage et des comportements qui mènent à des équipes et des organisations de haute confiance.
Counterfeiting Your Culture
Détails des Formations
La solution
Dans le programme Fondements de la vitesse de la confiance, les participants identifient et comblent les “lacunes de la confiance” dans leur crédibilité personnelle et leurs relations au travail. En utilisant des situations de “travail réel” lors de la session de travail, les participants vont :
- Mettre en pratique les 13 comportements de grande confiance pour développer, restaurer et étendre la confiance.
- Créer un plan d’action pour la confiance afin d’accroître la crédibilité et l’influence personnelles.
- S’entraîner à communiquer de manière transparente, respectueuse et directe.
- Identifier comment étendre les niveaux de confiance appropriés avec les collègues de travail.
- Améliorer leurs résultats en matière de respect des engagements grâce à un processus de responsabilisation des pairs.
À quoi s’attendre
Le cas de la confiance
- Construire leur propre argumentaire en faveur de la confiance en identifiant l’impact des taxes de confiance et des dividendes de confiance sur leurs projets de travail actuels.
La confiance en soi
- Donner l’exemple de la confiance par leur caractère et leur compétence et assumer la responsabilité d’accroître leur crédibilité personnelle.
La confiance dans les relations
- Remplacez les comportements contrefaits par les 13 comportements de grande confiance pour développer, restaurer et étendre la confiance dans les relations clés.
Le résultat
La session de travail sur les fondements de la rapidité de la confiance donne aux participants la capacité d’instaurer la confiance et d’accélérer la vitesse à laquelle ils l’établissent avec les clients, les employés et les électeurs. Découvrez comment la confiance est l’ingrédient essentiel de toute organisation performante et prospère.
Le kit du participant comprend:
- Guide du participant
- Cartes d’action pour la vitesse de la confiance
- Le livre Speed of Trust
- L’application digitale coach La Vitesse de la confiance
- Plan d’action pour la confiance (TAP)
Votre Guide Complet
7 Ways to Build Trust Between You and Your Team
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Ce programme est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass offre à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, à tout moment et où que vous soyez.
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