La Vitesse de la confiance® Fondements

La Confiance : La compétence critique d’aujourd’hui, qui s’apprend.

Il y a une nouvelle monnaie qui alimente les affaires : la confiance.

La monnaie vitale dans le monde connecté et collaboratif d’aujourd’hui est la confiance. Comme toute autre discipline, la création de la confiance est une compétence qui s’apprend. Grâce aux principes énoncés par Stephen M.R. Covey dans son livre à succès La Vitesse de la Confiance, votre entreprise peut renoncer aux bureaucraties lentes et chronophages mises en place à cause de la méfiance, et commencer à accélérer votre activité et vos résultats en progressant à la vitesse de la confiance.

Remplacez la suspicion par la productivité et l’incertitude par la prospérité grâce à la confiance.

Avec une confiance élevée, la communication, la créativité et l’engagement s’améliorent. La productivité s’accélère et les coûts diminuent car l’attention est redirigée vers les objectifs au lieu de la suspicion et de la frustration.

Dans le cours Vitesse de la Confiance® Fondations, les individus deviennent compétents dans l’utilisation du cadre, du langage et des comportements qui mènent à des équipes et des organisations de haute confiance.

Counterfeiting Your Culture

Détails des Formations

La solution

Dans le programme Fondements de la vitesse de la confiance, les participants identifient et comblent les “lacunes de la confiance” dans leur crédibilité personnelle et leurs relations au travail. En utilisant des situations de “travail réel” lors de la session de travail, les participants vont :

  • Mettre en pratique les 13 comportements de grande confiance pour développer, restaurer et étendre la confiance.
  • Créer un plan d’action pour la confiance afin d’accroître la crédibilité et l’influence personnelles.
  • S’entraîner à communiquer de manière transparente, respectueuse et directe.
  • Identifier comment étendre les niveaux de confiance appropriés avec les collègues de travail.
  • Améliorer leurs résultats en matière de respect des engagements grâce à un processus de responsabilisation des pairs.

À quoi s’attendre

Le cas de la confiance

  • Construire leur propre argumentaire en faveur de la confiance en identifiant l’impact des taxes de confiance et des dividendes de confiance sur leurs projets de travail actuels.

La confiance en soi

  • Donner l’exemple de la confiance par leur caractère et leur compétence et assumer la responsabilité d’accroître leur crédibilité personnelle.

La confiance dans les relations

  • Remplacez les comportements contrefaits par les 13 comportements de grande confiance pour développer, restaurer et étendre la confiance dans les relations clés.

Le résultat

La session de travail sur les fondements de la rapidité de la confiance donne aux participants la capacité d’instaurer la confiance et d’accélérer la vitesse à laquelle ils l’établissent avec les clients, les employés et les électeurs. Découvrez comment la confiance est l’ingrédient essentiel de toute organisation performante et prospère.

Le kit du participant comprend:

  • Guide du participant
  • Cartes d’action pour la vitesse de la confiance
  • Le livre Speed of Trust
  • L’application digitale coach La Vitesse de la confiance
  • Plan d’action pour la confiance (TAP)

Votre Guide Complet

7 Ways to Build Trust Between You and Your Team

A toolkit for leaders at all levels.

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Leading at the Speed of Trust Webcast

Join #1 bestselling author Stephen M. R. Covey and learn more about the principles to intentionally build trust.

Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce programme est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass offre à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, à tout moment et où que vous soyez.

Live-En ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En présentiel

Formation et développement par des experts, dispensés sur place.

Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Témoignages de clients

Frito-Lay

Increasing Trust to Exceed Expectations

Instead of falling victim to a financial disaster, Frito-Lay exceeded expectations. Economic recession, inflation, and unpredictable weather conditions caused massive price increases in Frito-Lay’s supply chain. They had to move quickly to change their business model. The Speed of Trust® had prepared them with a new perspective and skill set to manage through these unpredictable times.

City of Provo

Transforming Culture Through Trust

The City of Provo was experiencing tremendous growth and an influx in business and investments. See how they transform their culture and keep the positive momentum going with The Speed of Trust®.

Client Spotlight – Automotive Industry

Getting to Excellence Faster

An already high-performing automotive organization desires to reach their full potential. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, the CEO says the team is committed to excellence and prepared for a future of intensifying competition.

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Pour qui

La formation s’adresse à tous les collaborateurs qui veulent apprendre comment inspirer et faire confiance

Durée

1 jour

Modalité et délai d’accès

Prérequis

Aucun

 

Formation en distanciel ou en présentiel en intra-entreprise dans les locaux du client. Délai d’accès et de mise en œuvre défini conjointement avec le client

Tarifs

Le prix est défini sur mesure en fonction du nombre de journées de formations et du nombre de participants. A titre indicatif, le prix par jour et par personne peux varier de 300 à 500 Euros/jour/personne.

Méthodes mobilisées

Le méthodes suivantes sont mobilisées pour faciliter l’acquisition des compétences Avant la formation

  • Un questionnaire en ligne d’auto-évaluation

 

Pendant la formation

  • Un ensemble de PowerPoint et de vidéos présentant des mises en situation et des études de cas à analyser en sous-groupe
  • Des jeux de rôles
  • Des échanges d’expérience et de partage de bonne pratique en sous-groupe
  • Des outils d’aide à la réflexion
  • Carte pratiques

 

Après la formation

  • Mise en place d’un plan d’action personnel
  • Un questionnaire en ligne comparatif d’auto-évaluation et d’évaluation à 360 degrés qui permet de comparer l’évolution des compétences acquises
  • Accès aux modules e-learning de renforcement des compétences sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
  • Accès aux articles de micro-apprentissage Jhana sur la plateforme digital All Access Pass (AAP)
  • Session de retour d’expérience sur la facilité et/ou difficulté de la mise en œuvre des compétences

Modalités d’évaluation

Évaluation des acquis pédagogiques via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation

Accessibilité

Comme la formation se passe au sein des locaux du clients, nous définissons ensemble avec le client les mesure à prendre pour faciliter la participation des personnes en situation de handicap.

Les avis sur la formation

7,5/10

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