Accroître la confiance

Développez votre culture d’entreprise en renforçant la confiance.

Instaurer une culture florissante fondée sur la confiance

Un environnement de travail où règne la confiance est le fondement d’une culture gagnante. Lorsque la confiance est omniprésente sur le lieu de travail, les employés se sentent soutenus, respectés et responsabilisés. L’engagement et la rétention augmentent dans les cultures fondées sur la confiance, ce qui conduit à une plus grande innovation, une productivité accrue et de meilleurs résultats commerciaux.

La confiance organisationnelle repose sur un grand nombre des mêmes éléments que la confiance individuelle : L’honnêteté, le respect constant des engagements, une communication claire et l’autonomie personnelle. Lorsque les membres de votre entreprise n’incarnent pas ces caractéristiques – en particulier au niveau de la direction – une culture de la confiance peut commencer à se détériorer.

Le développement et le maintien d’une culture de la confiance nécessitent un effort ciblé et continu au sein de votre organisation. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey fourniront à votre organisation des ressources et des informations précieuses pour susciter un changement de comportement durable et accroître la confiance.

Compétences clés pour accroître la confiance sur le lieu de travail

Une culture gagnante commence par la confiance. Chaque membre de l’équipe peut instaurer la confiance par l’intégrité, l’honnêteté et l’investissement dans les relations.

Agir avec intégrité

Créez un environnement de haute confiance où les gens se concentrent sur les quatre noyaux de la crédibilité : l’intégrité, l’intention, les capacités et les résultats.

Bâtir des relations

Créez un environnement où règne la confiance et où les gens établissent des relations solides qui leur permettent de travailler plus rapidement.

Votre Guide Complet

6 façons pour vos dirigeants d’instaurer la confiance et d’éviter de la briser

Découvrez six bonnes pratiques que vos managers et cadres peuvent utiliser pour instaurer la confiance dans votre organisation.

Free Webcast

Leading at the Speed of Trust®: 13 Behaviors That Increase Engagement and Trust

Discover the behaviors needed to inspire trust and the process to intentionally grow and leverage trust in your organization.

Témoignages de clients

Frito-Lay

Increasing Trust to Exceed Expectations

Economic recession, inflation, and unpredictable weather conditions caused massive price increases in Frito-Lay’s supply chain. They had to move quickly to change their business model. The Speed of Trust® had prepared them with a new perspective and skill set to manage through these unpredictable times.

City of Provo

Transforming Culture Through Trust

The City of Provo was experiencing tremendous growth and an influx in business and investments. See how they transform their culture and keep the positive momentum going with The Speed of Trust®.

Client Spotlight: Automotive Industry

Getting to Excellence Faster

An already high-performing automotive organization desires to reach their full potential. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, the CEO says the team is committed to excellence and prepared for a future of intensifying competition.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours de formation ci-dessous.

Développer l’intelligence émotionnelle

  • 01 Live-Online

    Les 7 habitudes des gens très efficaces® : Signature Edition 4.0

    Le chemin vers un succès soutenu et durable est possible lorsque les individus peuvent efficacement se diriger eux-mêmes, influencer, engager et collaborer avec les autres, et améliorer et renouveler continuellement leurs capacités.

    Durée : 2-3 jours

  • 02 InSights

    Votre cerveau et ses biais

    Tout le monde a des biais : Certains sont conscients, d’autres inconscients. Tous les biais ont un impact profond sur notre monde.

    Durée : 10 minutes

  • 03 Jhana

    5 façons de stimuler votre intelligence émotionnelle

    Qu’est-ce que le QE ? Et comment l’obtenir ?

    Durée : 5 minutes

  • 04 Excelerators

    Choix 1 : Agissez sur l’important, ne réagissez pas à l’urgent®.

    Le choix 1 vous aide à filtrer les priorités d’importance vitale des distractions afin que vous puissiez vous concentrer pour apporter une réelle contribution.

    Durée : 30-60 minutes

  • 05 Excelerators

    Cultiver les relations

    Ce n’est que lorsque nous cultivons des liens significatifs que nous pouvons aller au-delà des biais et valoriser les personnes qui nous entourent. Créer des liens nécessite un équilibre entre curiosité et empathie.

    Durée : 30-60 minutes

  • 06 Jhana

    Trop occupé pour entretenir des relations

    La gestion des relations peut être difficile. Utilisez ces ressources pour vous aider à démarrer, maintenir et réparer vos relations.

    Durée : 5 minutes

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