Formations Développez vos Leaders

Diriger une équipe

Équipez vos dirigeants à tous les niveaux des compétences dont ils ont besoin pour diriger une équipe avec succès.

Améliorez l’encadrement de l’équipe de votre organisation

Diriger une équipe est un exercice d’équilibre complexe. Vos dirigeants doivent définir et articuler la stratégie, rallier leurs équipes autour de la mission et des objectifs de votre organisation, et veiller à ce que le bon travail soit effectué en temps voulu. Ils doivent encadrer les membres de leur équipe, les aider à relever les défis, encourager la créativité et saisir les opportunités de croissance professionnelle. Enfin, ils doivent créer des normes et des processus culturels qui aident chacun à apporter sa plus grande contribution unique au travail.

Chaque leader possède des compétences de leadership qui lui viennent naturellement, et d’autres qui nécessitent une formation et une pratique supplémentaires. Le contenu basé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey aideront tous vos leaders à acquérir des habitudes d’efficacité et à développer la bonne combinaison de compétences stratégiques, opérationnelles et interpersonnelles.

Compétences clés en matière de direction d’équipe

Les grands chefs d’équipe savent comment définir une stratégie, récompenser l’innovation, encadrer leurs équipes, favoriser une culture saine et collaborer efficacement.

L’état d’esprit du leader

Obtenir des résultats avec et par les autres

Coaching

Écoute attentivement et pose des questions réfléchies à ses subordonnés directs.

Conducting 1:1s

Mène des réunions individuelles

Gestion des réunions

Faciliter des réunions efficaces et efficientes

Donner et recevoir du feedback

Libérer le potentiel en fournissant un retour d’information concret, opportun et spécifique aux rapports directs.

Établir une culture d’équipe

Conduit et maintient la culture avec la contribution de l’équipe.

Collaboration à distance

Créer un système de collaboration et de communication efficace tout en travaillant à distance.

Innovation

Encourager son équipe à apporter une nouvelle perspective aux défis et aux projets.

Votre Guide Complet

5 façons de multiplier le génie naturel de votre équipe

Aidez vos dirigeants à tirer le meilleur parti de leurs équipes grâce aux conseils de l’auteur à succès Liz Wiseman.

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Votre webcast

Tout le monde mérite un excellent manager : Les 6 pratiques essentielles pour diriger une équipe™

Apprenez les 6 pratiques essentielles dont les leaders ont besoin pour constituer une équipe engagée et performante.

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Témoignages de clients

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

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Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

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Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

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SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

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Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours d’impact ci-dessous.

Augmentez vos moments multiplicateurs

  • 01 Excelerators

    L’effet multiplicateur

    Les meilleurs leaders stimulent l’intelligence de chacun. Vous pouvez apprendre à changer votre comportement et à créer un effet multiplicateur qui amplifiera l’intelligence et les capacités des membres de votre équipe.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Quels sont les signes d’alerte de vos réductions accidentelles ?

    Certaines de vos forces en tant que contributeur individuel peuvent diminuer l’intelligence des autres. Utilisez cette évaluation pour reconnaître les comportements qui peuvent étouffer leur croissance.

    Durée : 5 minutes

  • 03 Live-Online

    Multipliers® : Comment les meilleurs leaders stimulent l’intelligence de chacun

    Les meilleurs leaders sont des multiplicateurs qui font ressortir l’intelligence des autres. Découvrez comment devenir un Multiplicateur et fournir de meilleures performances en accédant aux capacités des personnes qui vous entourent et en les développant.

    Durée : 1 jour

  • 04 InSights

    Améliorez-vous : Parler moins, écouter plus

    Écouter quelqu’un montre que vous vous souciez de lui. Écoutez-vous les autres uniquement dans l’intention de leur répondre ?

    Durée : 5 minutes

  • 05 Excelerators

    Créer une vision et une stratégie partagées®.

    Tout grand leader doit communiquer sa vision de manière à encourager les autres à l’aider à la réaliser.

    Durée : 30-60 min

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