Naviguer à travers le changement

Le changement sur le lieu de travail est inévitable. Aidez vos dirigeants à guider habilement leurs équipes dans les transitions.

Préparez les dirigeants à guider votre organisation à travers le changement

Chaque organisation traverse des saisons de changement. La réaction de vos dirigeants face au changement donne le ton à la façon dont leurs équipes doivent réagir. Les grands leaders aident leurs équipes à prospérer pendant les périodes de transition en les aidant à comprendre le processus de changement, à naviguer efficacement en territoire inconnu et à positionner la vision de votre organisation pour l’avenir.

Bien que le changement semble souvent chaotique, il suit un modèle prévisible et facile à apprendre. Avec le bon manuel de conduite du changement, les managers et les dirigeants peuvent préparer leurs collaborateurs à la transition, élaborer des plans d’action solides, obtenir l’adhésion de leurs équipes et renforcer l’alignement interfonctionnel, même dans les phases les plus difficiles du changement.

La conduite du changement nécessite une planification et une pratique intentionnelles. Le contenu basé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey fourniront à vos managers et cadres les ressources dont ils ont besoin pour guider habilement leurs équipes dans le changement.

Compétences clés de navigation dans le changement pour les leaders

Les grands leaders ne se contentent pas d’adopter le changement avec un état d’esprit flexible. Ils font également preuve d’empathie envers les préoccupations des membres de leur équipe et les aident à comprendre que le changement crée un espace pour les nouvelles idées et l’innovation.

Leading Through Change

Construire des visions convaincantes sur la manière dont l’équipe peut se développer et réussir face au changement.

Adaptability

Instaurer des habitudes d’efficacité qui permettent aux gens d’accomplir leur meilleur travail et de s’adapter au changement.

Votre Guide Complet

Adapt to Change: 5 Self-Coaching Questions

Help your leaders identify their current approach to change and adopt a productive mindset that helps them thrive in new circumstances.

Free Webcast

Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity™

Learn how to manage reactions to change, proactively prepare for it, and get more effective results from your team.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours de formation ci-dessous.

Lead Your Team to Change Success

  • 01 Live-Online

    Lead Yourself Through Change

    Change is everywhere and it’s happening faster than ever before—this module will help you learn to understand change and engage with it more effectively both at work and in life. 

    Timing: 120 min

  • 02 Jhana

    There’s Too Much Change at Once

    What can you do when company changes are flying at you bigger and faster than you can handle? More than you might think! 

    Timing: 5 min

  • 03 Excelerators

    Lead Your Team Through Change – Part 1

    In this module, you’ll consider change from a leader’s perspective and develop skills for leading change successfully. 

    Timing: 30-60 min

  • 04 Video

    4 Tips to Meet People Where They Are in Times of Change

    Every direct report will respond differently to a change. Watch to see how you can help each of them deal with their reactions and continue to make progress. 

    Timing: 5 minutes

  • 05 Excelerators

    Lead Your Team Through Change – Part 2

    Learn skills for engaging your team through the most challenging aspects of change, disruption and adoption, so you can achieve results and reach innovation together. 

    Timing: 30-60 min

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