Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe

Des informations cruciales pour tous les dirigeants.

Les leaders, à tous les niveaux, ont un impact significatif sur tous les indicateurs de votre entreprise : productivité et engagement des employés, satisfaction et fidélité des clients, innovation et performance financière. Les leaders sont ceux qui font la différence dans votre entreprise.

Qu’il s’agisse des dirigeants de premier niveau ou des cadres supérieurs, le rôle d’un dirigeant a toujours été difficile – et les réalités d’aujourd’hui le rendent encore plus difficile. Les compétences humaines représentent généralement 80 % de la réussite dans ce rôle. Pourtant, de nombreuses personnes sont promues à la direction en raison de leurs capacités techniques, sans maîtriser les compétences de gestion et de motivation des autres. Sans ces compétences de base, les leaders de tous niveaux peuvent avoir du mal à diriger des équipes sur le lieu de travail d’aujourd’hui.

Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™ est une collection spéciale de ressources pertinentes et pratiques qui fournissent aux leaders les états d’esprit, les compétences et les outils nécessaires pour exceller dans leurs rôles critiques de diriger efficacement les autres.

1

Développer un état d’esprit de leader

Diriger une équipe exige un état d’esprit différent de celui d’un collaborateur individuel. Explorez les changements d’état d’esprit critiques qui maximiseront le succès en tant que leader des autres.

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2

Organisez régulièrement des réunions individuelles

Augmentez l’engagement des membres de l’équipe en organisant régulièrement des entretiens individuels, approfondissez votre compréhension des problèmes des membres de l’équipe et aidez-les à les résoudre par eux-mêmes.

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3

Créez votre équipe pour obtenir des résultats

Créez la clarté sur les objectifs et les résultats de l’équipe ; déléguez la responsabilité aux membres de l’équipe tout en fournissant le bon niveau de soutien.

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4

Créez une culture du feedback

Donner du feedback pour développer la confiance et la compétence des membres de l’équipe ; améliorer ses propres performances en demandant le feedback des autres.

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5

Menez votre équipe à travers le changement

Identifiez des actions spécifiques pour aider les membres de l’équipe à naviguer, à accélérer le changement ainsi qu’à obtenir de meilleures performances.

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6

Gérez votre temps et votre énergie

Utilisez la planification hebdomadaire pour vous concentrer sur les priorités les plus importantes, et renforcez votre capacité à être un leader efficace en appliquant les 5 moteurs d’énergie.

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Présentation des 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™

Vue d’ensemble

Cette solution permet aux dirigeants de tous niveaux d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour accomplir leur travail avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les leaders de premier niveau qui effectuent une transition depuis leur ancien rôle de contributeur individuel, ainsi que pour les leaders expérimentés qui recherchent des conseils pratiques et pertinents pour diriger et gérer efficacement leurs équipes.

La recherche et la solution

FranklinCovey a beaucoup investi dans la recherche pour mieux comprendre ce que les organisations et les entreprises attendent de leurs leaders aujourd’hui et à l’avenir. Nous avons découvert trois défis communs :

  1. Les nouveaux leaders ont besoin d’apprendre les bases de la gestion et du management d’autrui.
  2. Les leaders émergents ont besoin d’améliorer leurs connaissances et leurs compétences humaines.
  3. Tout leader peut bénéficier de la maîtrise des compétences fondamentales du leadership.

Les 6 pratiques critiques accélèrent l’impact de chaque leader, en les dotant des compétences et des outils dont tous les leaders ont besoin (mais que peu reçoivent). Mettez les compétences à niveau dans toute votre organisation afin que tous les dirigeants utilisent une approche cohérente pour gérer et motiver les autres.

Le produit comprend

Le matériel du participant comprend:

  • Guide du participant
  • Cartes d’entraînement
  • Un parcours d’apprentissage numérique par e-mail, avec option d’adhésion, sur une période de 12 semaines.

Le matériel pour les animateurs comprend :

  • Une certification virtuelle
  • Guide de l’animateur
  • PowerPoint® avec vidéos intégrées

 

Votre Guide Complet

Crucial Insights For First-Level Leaders

Leading a team requires a different skillset than working as an individual contributor.

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Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce parcours est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass offre à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, à tout moment et en tout lieu.

Live-En ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En présentiel

Formation et développement par des experts, dispensés en présentiel.

Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Témoignages de clients

UnitedHealth Group

Develop Emerging Leaders in a Globally Diverse Organization

Walter Baumann, owner of the Emerging Leaders Program for the UnitedHealth Group, shares his experience utilizing FranklinCovey’s All Access Pass® to increase development of individual contributors and first level managers at a global scale. Watch how he used the solutions to develop leadership skills, navigate cultural differences and achieve higher satisfaction of the Emerging Leaders Program.

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization. Click here to see full case study

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

Client Spotlight – Nonprofit

Empowering First-Level Leaders to Inspire and Influence Results

One of the largest nonprofits in the western United States had a sprawling mission and too many good ideas. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, the organization was able to prioritize and inspire results, improve revenues, and increase customer satisfaction.

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