Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™
Des informations cruciales pour tous les dirigeants.
Les leaders, à tous les niveaux, ont un impact significatif sur tous les indicateurs de votre entreprise : productivité et engagement des employés, satisfaction et fidélité des clients, innovation et performance financière. Les leaders sont ceux qui font la différence dans votre entreprise.
Qu’il s’agisse des dirigeants de premier niveau ou des cadres supérieurs, le rôle d’un dirigeant a toujours été difficile – et les réalités d’aujourd’hui le rendent encore plus difficile. Les compétences humaines représentent généralement 80 % de la réussite dans ce rôle. Pourtant, de nombreuses personnes sont promues à la direction en raison de leurs capacités techniques, sans maîtriser les compétences de gestion et de motivation des autres. Sans ces compétences de base, les leaders de tous niveaux peuvent avoir du mal à diriger des équipes sur le lieu de travail d’aujourd’hui.
Les 6 pratiques critiques pour diriger une équipe™ est une collection spéciale de ressources pertinentes et pratiques qui fournissent aux leaders les états d’esprit, les compétences et les outils nécessaires pour exceller dans leurs rôles critiques de diriger efficacement les autres.
Développer un état d’esprit de leader
Diriger une équipe exige un état d’esprit différent de celui d’un collaborateur individuel. Explorez les changements d’état d’esprit critiques qui maximiseront le succès en tant que leader des autres.
En savoir plusOrganisez régulièrement des réunions individuelles
Augmentez l’engagement des membres de l’équipe en organisant régulièrement des entretiens individuels, approfondissez votre compréhension des problèmes des membres de l’équipe et aidez-les à les résoudre par eux-mêmes.
En savoir plusCréez votre équipe pour obtenir des résultats
Créez la clarté sur les objectifs et les résultats de l’équipe ; déléguez la responsabilité aux membres de l’équipe tout en fournissant le bon niveau de soutien.
En savoir plusCréez une culture du feedback
Donner du feedback pour développer la confiance et la compétence des membres de l’équipe ; améliorer ses propres performances en demandant le feedback des autres.
En savoir plusMenez votre équipe à travers le changement
Identifiez des actions spécifiques pour aider les membres de l’équipe à naviguer et à accélérer le changement et à obtenir de meilleures performances.
En savoir plusGérez votre temps et votre énergie
Utilisez la planification hebdomadaire pour vous concentrer sur les priorités les plus importantes, et renforcez votre capacité à être un leader efficace en appliquant les 5 moteurs d’énergie.
En savoir plusPrésentation des 6 pratiques critiques
Vue d’ensemble
Cette solution permet aux dirigeants de tous niveaux d’acquérir les compétences et les outils essentiels pour accomplir leur travail avec et par l’intermédiaire d’autres personnes. Le programme est idéal pour les leaders de premier niveau qui effectuent une transition depuis leur ancien rôle de contributeur individuel, ainsi que pour les leaders expérimentés qui recherchent des conseils pratiques et pertinents pour diriger et gérer efficacement leurs équipes.
La recherche et la solution
FranklinCovey a beaucoup investi dans la recherche pour mieux comprendre ce que les organisations et les entreprises attendent de leurs leaders aujourd’hui et à l’avenir. Nous avons découvert trois défis communs :
- Les nouveaux leaders ont besoin d’apprendre les bases de la gestion et de la direction des autres.
- Les leaders émergents ont besoin d’améliorer leurs connaissances et leurs compétences humaines.
- Tout leader peut bénéficier de la maîtrise des compétences fondamentales du leadership.
Les 6 pratiques critiques accélèrent l’impact de chaque leader, en les dotant des compétences et des outils dont tous les leaders ont besoin (mais que peu reçoivent). Mettez les compétences à niveau dans toute votre organisation afin que tous les dirigeants utilisent une approche cohérente pour gérer et motiver les autres.
Le produit comprend
Le matériel du participant comprend:
- Guide du participant
- Cartes d’entraînement
- Un parcours d’apprentissage numérique par e-mail, avec option d’adhésion, sur une période de 12 semaines.Participant guide
Le matériel pour les animateurs comprend :
- Une certification virtuelle
- Guide de l’animateur
- PowerPoint® avec vidéos intégrées
Votre Guide Complet
Crucial Insights For First-Level Leaders
Leading a team requires a different skillset than working as an individual contributor.
Register for an Event
Everyone Deserves a Great Manager Webcast
Discover the proven best practices to develop your people into a high-performing team.
Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey
Ce parcours est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass offre à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, à tout moment et en tout lieu.
Live-Online
Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.
En présentiel
Formation et développement par des experts, dispensés en présentiel.
On Demand
Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.
