Leadership Stratégique
Obtenez des résultats constants grâce à une direction stratégique de l’entreprise
Les organisations performantes qui obtiennent des résultats commerciaux solides et reproductibles ont un point commun : une culture profondément ancrée de leadership stratégique. Les leaders stratégiques ne se contentent pas d’atteindre des objectifs immédiats ou de tirer parti d’opportunités à court terme. Ils relient également le travail quotidien de leur équipe à une vision à long terme de l’entreprise qui favorise une croissance constante et un impact durable.
La direction stratégique d’une entreprise requiert un ensemble unique de compétences. Vos dirigeants doivent être capables de traduire des objectifs stratégiques de haut niveau en objectifs hiérarchisés, mesurables et spécifiques à l’équipe. Ils doivent rallier leurs collaborateurs autour d’objectifs essentiels à la mission en communiquant efficacement sur l’importance de ces objectifs et sur la manière dont leur travail contribue au succès de l’entreprise. Enfin, ils doivent aider leurs équipes à anticiper et à réagir aux changements d’orientation stratégique afin qu’elles continuent à investir dans ce qui compte le plus.
Lorsque vous développez les compétences stratégiques de vos leaders, ils peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs les plus importants, encore et encore. Le contenu basé sur des principes et le système d’exécution éprouvé de FranklinCovey permettront à vos dirigeants de définir des objectifs stratégiques, d’aligner leurs équipes et d’améliorer considérablement leurs performances.
Les dirigeants qui obtiennent des résultats commerciaux constants adoptent un état d’esprit stratégique pour fixer les objectifs, rallient les gens à une vision claire et aident leurs équipes à se concentrer sur les tâches prioritaires.
Strategic Thinking
Identifie les objectifs stratégiques avec des cibles claires et mesurables.
Définition de la vision
Communiquer clairement les objectifs stratégiques et leur importance.
Focus Stratégique
Se concentrer sur l’objectif le plus important au milieu de priorités concurrentes
Guide Complet
Apprenez à faire évoluer les 60 % de vos salariés moyens vers le niveau de performance supérieur des 20 % les plus performants.
Webcast
Témoignages de clients
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