Leadership Stratégique

Développez des leaders qui produisent des résultats en traduisant la stratégie en travail significatif.

Obtenez des résultats constants grâce à une direction stratégique de l’entreprise

Les organisations performantes qui obtiennent des résultats commerciaux solides et reproductibles ont un point commun : une culture profondément ancrée de leadership stratégique. Les leaders stratégiques ne se contentent pas d’atteindre des objectifs immédiats ou de tirer parti d’opportunités à court terme. Ils relient également le travail quotidien de leur équipe à une vision à long terme de l’entreprise qui favorise une croissance constante et un impact durable.

La direction stratégique d’une entreprise requiert un ensemble unique de compétences. Vos dirigeants doivent être capables de traduire des objectifs stratégiques de haut niveau en objectifs hiérarchisés, mesurables et spécifiques à l’équipe. Ils doivent rallier leurs collaborateurs autour d’objectifs essentiels à la mission en communiquant efficacement sur l’importance de ces objectifs et sur la manière dont leur travail contribue au succès de l’entreprise. Enfin, ils doivent aider leurs équipes à anticiper et à réagir aux changements d’orientation stratégique afin qu’elles continuent à investir dans ce qui compte le plus.

Lorsque vous développez les compétences stratégiques de vos leaders, ils peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs les plus importants, encore et encore. Le contenu basé sur des principes et le système d’exécution éprouvé de FranklinCovey permettront à vos dirigeants de définir des objectifs stratégiques, d’aligner leurs équipes et d’améliorer considérablement leurs performances.

Compétences clés en matière de leadership stratégique

Les dirigeants qui obtiennent des résultats commerciaux constants adoptent un état d’esprit stratégique pour fixer les objectifs, rallient les gens à une vision claire et aident leurs équipes à se concentrer sur les tâches prioritaires.

Strategic Thinking

Identifie les objectifs stratégiques avec des cibles claires et mesurables.

Définition de la vision

Communiquer clairement les objectifs stratégiques et leur importance.

Focus Stratégique

Se concentrer sur l’objectif le plus important au milieu de priorités concurrentes

Votre Guide Complet

Impact sur les résultats de votre organisation : Transformez les employés moyens en employés performants

Apprenez à faire évoluer les 60 % de vos salariés moyens vers le niveau de performance supérieur des 20 % les plus performants.

Free Webcast

The 4 Disciplines of Execution®: Execute Your Must-Win Strategies

Learn how to identify the one thing your team needs to do to deliver breakthrough business results.

Témoignages de clients

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

A global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation combinent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours de formation ci-dessous.

Développez une vision et une stratégie pour votre équipe

  • 01 Excelerators

    Créez une vision et une stratégie communes®

    Tout grand leader doit communiquer sa vision de manière à encourager les autres à l’aider à la réaliser.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Cinq raisons pour lesquelles votre équipe a besoin d’une vision

    Il existe de nombreuses bonnes raisons de commencer à voir grand dès aujourd’hui.

    Durée : 10 minutes

  • 03 Video

    Fixer des objectifs pour une nouvelle équipe

    Regardez l’expérience d’un dirigeant avec une équipe nouvellement formée dans son entreprise.

    Durée : 2 minutes

  • 04 Jhana

    10 façons de motiver

    Cet article vous aidera à puiser dans certaines des sources de motivation les plus profondes qui animent les équipes d’aujourd’hui.

    Durée : 10 minutes

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