Services de Coaching
Libérez le potentiel d’excellence de votre organisation.
Le changement de comportement est difficile dans les meilleures circonstances et il est particulièrement difficile au milieu des nombreuses demandes que chaque apprenant doit gérer. Les recherches montrent que le coaching, lorsqu’il est intégré à une expérience d’apprentissage, peut améliorer la mise en œuvre de cet apprentissage jusqu’à 400 %. Les dirigeants qui bénéficient d’un coaching dans le cadre de leur expérience d’apprentissage adopteront plus rapidement le changement de comportement souhaité et mettront en œuvre l’apprentissage quatre fois plus vite que ceux qui n’en bénéficient pas.
Mon coach était à la fois stimulant et d’un grand soutien. En tant que dirigeants, nous disposons de peu de temps pour aborder des sujets qui peuvent avoir un impact significatif sur nos performances ou celles de nos équipes. Un impact significatif sur nos performances ou sur nos équipes. Le coaching offre l’espace et le temps nécessaires pour creuser et identifier la cause profonde de ces problèmes et pour établir un plan viable pour les résoudre. d’identifier la cause profonde de ces problèmes et d’établir un plan viable pour les résoudre.
Coaching Exécutif
La clé du succès pour les cadres
Le coaching des dirigeants s’est avéré être l’un des outils les plus efficaces pour créer un changement de comportement permanent et positif chez les dirigeants. Cela vous aide à créer de meilleurs résultats commerciaux aujourd’hui et à préparer votre organisation pour l’avenir.
FranklinCovey propose désormais les meilleurs services de coaching pour vous aider à avoir un impact significatif sur le succès de votre organisation. Notre coaching des dirigeants maximise l’impact positif sur l’entreprise avec des résultats garantis et peut être personnalisé pour répondre à vos besoins précis.
Coaching de transition
La clé du succès pour les cadres dans de nouveaux rôles
Une organisation saine commence au sommet, et ces dirigeants influencent le reste de l’entreprise. Les organisations de premier plan savent qu’il est essentiel, pour leur réussite, d’offrir un soutien à la transition aux personnes à fort potentiel et aux nouveaux cadres. Assurez-vous que la transition des cadres vers leurs nouveaux rôles soit réussie et plus rapide.
Le coaching de transition de FranklinCovey améliore et étend les programmes d’intégration des organisations en abordant l’alignement et l’assimilation des nouveaux dirigeants. Nous travaillons avec les ressources internes de votre organisation pour maximiser l’assimilation culturelle du dirigeant et les résultats avec un minimum de temps requis de la part des nouveaux dirigeants.
Coaching de renforcement
Appliquer l’apprentissage, créer la responsabilisation et accélérer le changement de comportement
Le processus d’adoption de nouveaux comportements est facilité par le Coaching de renforcement de FranklinCovey. Ce type de coaching offre aux apprenants la possibilité d’appliquer leur apprentissage tout en étant guidés par un coach qui les aide à relever leurs plus grands défis. Grâce à des séances de coaching régulières axées sur la mise en œuvre de nouveaux concepts et idées, le Coaching de renforcement donne vie à l’apprentissage.
Les sessions de coaching de renforcement créent un soutien et une responsabilité pour le changement de comportement en rendant compte des réussites et en prenant des engagements pour que les apprenants restent sur la bonne voie. De plus, le coaching de renforcement permet de contextualiser les cadres, les concepts et les comportements appris.
Votre guide complet
Comment communiquer le changement : Un outil pour les dirigeants
Comment communiquer le changement : Un outil pour les dirigeants
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