Accroître la confiance
Instaurer la confiance au sein de votre organisation
La confiance est un ingrédient essentiel d’une culture organisationnelle saine – et votre équipe de direction joue un rôle crucial dans l’établissement de cette confiance. Les bons leaders ouvrent la voie à une culture de confiance élevée par leur comportement sur le lieu de travail et leur approche du développement des relations.
Lorsque les gens éprouvent une confiance mutuelle avec les dirigeants de leur organisation, les performances s’améliorent considérablement. Ils sont plus dynamiques et engagés, collaborent mieux avec leurs pairs, travaillent plus efficacement, élaborent des solutions plus créatives et obtiennent des résultats durables à fort impact.
La bonne nouvelle est que la confiance n’est pas une caractéristique innée – c’est une compétence que chacun peut apprendre. Le contenu de FranklinCovey, fondé sur la recherche, les consultants experts et la technologie innovante, permettront à vos dirigeants de cultiver la confiance et de s’imposer, ainsi qu’à votre organisation, des normes élevées.
Compétences clés pour instaurer la confiance
Les grands leaders instaurent la confiance par l’intégrité, l’empathie et l’écoute des autres.
Agir avec intégrité
Agit de manière honnête et éthiquement responsable.Établir des relations
Cherche à comprendre les objectifs, les priorités, les intérêts et les perspectives de ses collègues.Votre guide complet
7 façons d’instaurer la confiance entre vous et votre équipe
Une boîte à outils pour les dirigeants à tous les niveaux.
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Le pouvoir du cheminement
Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation combinent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.
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