Diriger une équipe

Équipez vos leaders de tous les niveaux des compétences dont ils ont besoin pour diriger une équipe avec succès

Améliorez l’encadrement de l’équipe de votre organisation

Diriger une équipe est un exercice d’équilibre complexe. Vos dirigeants doivent définir et articuler la stratégie, rallier leurs équipes autour de la mission et des objectifs de votre organisation, et veiller à ce que le bon travail soit effectué en temps voulu. Ils doivent encadrer les membres de leur équipe, les aider à relever les défis, encourager la créativité et saisir les opportunités de croissance professionnelle. Enfin, ils doivent créer des normes et des processus culturels qui aident chacun à apporter sa plus grande contribution unique au travail.

Chaque leader possède des compétences de leadership qui lui viennent naturellement, et d’autres qui nécessitent une formation et une pratique supplémentaires. Le contenu basé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey aideront tous vos leaders à acquérir des habitudes d’efficacité et à développer la bonne combinaison de compétences stratégiques, opérationnelles et interpersonnelles.

Compétences clés en matière de direction d’équipe

Les grands chefs d’équipe savent comment définir une stratégie, récompenser l’innovation, encadrer leurs équipes, favoriser une culture saine et collaborer efficacement.

L’état d’esprit du leader

Obtenir des résultats avec et par les autres

Coaching

Écoute attentivement et pose des questions réfléchies à ses subordonnés directs.

Conducting 1:1s

Mène des réunions individuelles

Gestion des réunions

Faciliter des réunions efficaces et efficientes

Donner et recevoir du feedback

Libérer le potentiel en fournissant un retour d’information concret, opportun et spécifique aux rapports directs.

Établir une culture d’équipe

Conduit et maintient la culture avec la contribution de l’équipe.

Collaboration à distance

Créer un système de collaboration et de communication efficace tout en travaillant à distance.

Innovation

Encourager son équipe à apporter une nouvelle perspective aux défis et aux projets.

Guide Complet

5 façons de multiplier le génie naturel de votre équipe

Aidez vos dirigeants à tirer le meilleur parti de leurs équipes grâce aux conseils de l’auteur à succès Liz Wiseman.

Inscrivez-vous à un événement

Événements en ligne et conférences

Participez à nos webinaires gratuits animés par des experts de renommée mondiale.

Témoignages de clients

PepsiCo Food

Développer des leaders empathiques à tous les niveaux de l’organisation

PepsiCo Foods North America a souhaité un programme de leadership cohérent et évolutif. En utilisant le FranklinCovey All Access Pass®, ils ont lancé leur programme CORE Leadership pour développer des leaders empathiques à tous les niveaux.

Vibe Group

Formation et développement à grande échelle

Une entreprise mondiale de recrutement a créé un cadre pour renforcer sa culture. Grâce aux 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent à communiquer efficacement et renforcent la cohésion au sein de l’équipe.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Cultiver la croissance à l’échelle internationale

Une entreprise mondiale de recrutement a créé un cadre pour renforcer sa culture. Grâce aux 4 Rôles Essentiels du Leadership™ de FranklinCovey, les employés du monde entier apprennent à communiquer efficacement et renforcent la cohésion au sein de l’équipe.

SM Energy

Créer une culture de leadership personnel pour retenir les talents

SM Energy a mis l’accent sur l’engagement et la rétention des talents en cultivant une culture de leadership personnel. Avec l’aide du FranklinCovey All Access Pass®, les leaders ont apprit à communiquer efficacement, à construire des relations collaboratives et atteignent leurs objectifs plus efficacement.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et mènent les autres. Nos Parcours d’Impact associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du Parcours d’Impact ci-dessous.

Augmentez vos moments de Multiplicateurs

  • 01 Excelerators

    Les meilleurs leaders stimulent l’intelligence de chacun. Vous pouvez apprendre à changer votre comportement et à créer un effet multiplicateur qui amplifiera l’intelligence et les capacités des membres de votre équipe.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Certaines de vos forces en tant que contributeur individuel peuvent diminuer l’intelligence des autres. Utilisez cette évaluation pour reconnaître les comportements qui peuvent étouffer leur croissance.

    Durée : 5 minutes

  • 03 Live-Online

    Les meilleurs leaders sont des multiplicateurs qui font ressortir l’intelligence des autres. Découvrez comment devenir un Multiplicateur et fournir de meilleures performances en accédant aux capacités des personnes qui vous entourent et en les développant.

    Durée : 1 jour

  • 04 InSights

    Écouter quelqu’un montre que vous vous souciez de lui. Écoutez-vous les autres uniquement dans l’intention de leur répondre ?

    Durée : 5 minutes

  • 05 Excelerators

    Tout grand leader doit communiquer sa vision de manière à encourager les autres à l’aider à la réaliser.

    Durée : 30-60 min

Previous Next
Engageons-nous ensemble. Demandez une démo.
Loading
Demander une démo
Loading