Naviguer à travers le changement

Le changement sur le lieu de travail est inévitable. Aidez vos dirigeants à guider habilement leurs équipes dans les transitions.

Préparez vos leaders à guider l’organisation à travers le changement

Chaque organisation traverse des saisons de changement. La réaction de vos leaders face au changement donne le ton à leurs équipes. Les grands leaders aident leurs équipes à prospérer pendant les périodes de transition en les aidant à comprendre le processus de changement, à naviguer efficacement en territoire inconnu et à positionner la vision de votre organisation pour l’avenir.

Bien que le changement semble souvent chaotique, il suit un modèle prévisible et facile à apprendre. Avec le bon manuel de conduite du changement, les managers et les leaders peuvent préparer leurs collaborateurs à la transition, élaborer des plans d’action solides, obtenir l’adhésion de leurs équipes et renforcer l’alignement interfonctionnel, même dans les phases les plus difficiles du changement.

Naviguer le changement nécessite une planification et une pratique intentionnelles. Le contenu basé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey fourniront à vos managers et cadres les ressources dont ils ont besoin pour guider habilement leurs équipes dans le changement.

Compétences clés pour naviguer le changement

Les grands leaders ne se contentent pas d’adopter le changement avec un état d’esprit flexible. Ils font également preuve d’empathie envers les préoccupations des membres de leur équipe et les aident à comprendre que le changement crée un espace pour les nouvelles idées et l’innovation.

Diriger à travers le changement

Construire des visions convaincantes sur la manière dont l’équipe peut se développer et réussir face au changement.

Adaptabilité

Instaurer des habitudes d’efficacité qui permettent aux gens d’accomplir leur meilleur travail et de s’adapter au changement.

Guide Complet

Communiquez un changement à votre équipe

Aidez vos leaders à identifier leur approche du changement et à adopter un état d’esprit productif qui les aidera à prospérer dans de nouvelles circonstances.

Webcast

Le changement : Comment transformer l’incertitude en opportunité™

Apprenez à naviguer les réactions au changement, à vous y préparer de manière proactive et à obtenir des résultats plus efficaces de la part de votre équipe.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et mènent les autres. Nos Parcours d’Impact associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du Parcours d’Impact ci-dessous.

Menez votre équipe vers le succès du changement

  • 01 Live-Online

    Le changement est partout et il se produit plus rapidement que jamais. Ce module vous aidera à comprendre le changement et à y faire face plus efficacement, tant au travail que dans la vie.

    Durée : 120 min

  • 02 Micro-apprentissage

    Que pouvez-vous faire lorsque les changements dans votre entreprise vous submergent et vous dépassent ? Plus que vous ne le pensez !

    Durée : 5 min

  • 03 Modules à la demande

    Dans ce module, vous aborderez le changement du point de vue d’un leader et développerez les compétences nécessaires pour le mener à bien.

    Durée : 30 à 60 minutes

  • 04 Vidéo

    Chaque collaborateur direct réagira différemment au changement. Observez-les pour comprendre comment les aider à gérer leurs réactions et à continuer à progresser.

    Durée : 5 minutes

  • 05 Modules à la demande

    Acquérez les compétences nécessaires pour mobiliser votre équipe face aux aspects les plus difficiles du changement, des perturbations et de la mise en œuvre, afin d’obtenir des résultats et d’innover ensemble.

    Durée : 30 à 60 minutes

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