Leadership stratégique

Aidez les dirigeants à créer et à communiquer des stratégies de réussite et à transformer les idées en actions.

Donnez à vos dirigeants les moyens de devenir stratégiques

Les meilleurs dirigeants sont des dirigeants stratégiques. Ils sont fermes mais flexibles, soutiennent les professionnels de l’entreprise par leur vision et leur perspicacité, et incitent tous ceux qui les entourent à travailler avec détermination. L’objectif ultime ? Un impact maximal sur les progrès significatifs de l’organisation.

Renforcer le leadership stratégique, c’est améliorer la capacité de vos dirigeants à comprendre et à exprimer les objectifs de leurs équipes et les raisons de ces objectifs. Il s’agit de les aider à obtenir systématiquement des résultats grâce à des processus disciplinés qui libèrent toute la puissance de chaque membre de l’équipe dans son rôle.

Chaque leader peut bénéficier de l’amélioration de son approche stratégique. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey aideront vos dirigeants à développer leur vision et leur stratégie, à les communiquer avec inspiration et à les mettre en œuvre avec le soutien total de leur équipe.

Compétences clés en matière de leadership stratégique

Les leaders stratégiques ont une vue d’ensemble et font travailler les bonnes personnes sur les bonnes choses pour créer des changements transformateurs dans votre organisation.

Réflexion stratégique

Penser de manière holistique les décisions au-delà de son équipe, de sa fonction et de ses objectifs immédiats.

Définition de la vision

Créer une vision claire et convaincante pour l’équipe.

Orientation stratégique

Concentre le temps, l’énergie et les ressources de l’équipe sur les priorités stratégiques les plus importantes.

Votre guide complet

Améliorez les résultats de votre organisation : Transformez les employés moyens en employés très performants

Apprenez à faire évoluer les 60 % de vos salariés moyens vers le niveau de performance supérieur des 20 % les plus performants.

Free Webcast

The 4 Disciplines of Execution®: Execute Your Must-Win Strategies

Learn how to close your execution gaps by focusing on the highest priority work and driving behavioral change.

Témoignages de clients

PepsiCo Food

Building Empathic Leaders Across the Organization

PepsiCo Foods North America desired a consistent leadership training with content that progressed over time. Curating content from FranklinCovey’s All Access Pass®, they launched their CORE Leadership program to build empathic leaders at all levels of their organization.

Vibe Group

Learning and Development at Scale

Vibe Group is a fast-growing IT staffing consultancy. Starting from two founders in 2011, they rapidly grew to 300+ internal and 1,000 external employees today. See how they partnered with FranklinCovey to scale up their learning and development program to support this rapid growth.

SM Energy

Building a Culture of Personal Leadership to Retain Talent

SM Energy is focused on increasing engagement and retaining talent through creating a culture of personal leadership. With the help of FranklinCovey’s All Access Pass®, leaders are talking a new language, building collaborative relationships, and discussing how to achieve goals more effectively.

Client Spotlight: Global Staffing & Recruiting

Building Culture for Global Growth

global staffing and recruiting company is focused on creating a framework to enhance their culture. With the help of FranklinCovey’s The 4 Essential Roles of Leadership™, employees from around the world are learning a common language, finding common threads, and getting to know and understand each other.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours de formation combinent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du parcours de formation ci-dessous.

Développer une vision et une stratégie pour votre équipe

  • 01 Excelerators

    Créer une vision et une stratégie partagées®

    Tout grand leader doit communiquer sa vision de manière à encourager les autres à l’aider à la réaliser.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Cinq raisons pour lesquelles votre équipe a besoin d’une vision

    Il existe de nombreuses bonnes raisons de commencer à voir grand dès aujourd’hui.

    Durée : 10 minutes

  • 03 Video

    Fixer des objectifs pour une nouvelle équipe

    Regardez l’expérience d’un dirigeant avec une équipe nouvellement formée dans son entreprise.

    Durée : 2 minutes

  • 04 Jhana

    10 façons de motiver

    Cet article vous aidera à puiser dans certaines des sources de motivation les plus profondes qui animent les équipes d’aujourd’hui.

    Durée : 10 minutes

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