Microformations à la demande
Aperçu des microformations
Les Microformations à la Demande de FranklinCovey sont des ressources d’apprentissage ciblées qui aident les participants à adopter de nouvelles mentalités et des comportements efficaces en investissant seulement quelques minutes par semaine.
Les microformations sont à faire à son propre rythme et consistent en de courtes vidéos, articles, outils et défis d’application diffusés sur une période de trois semaines, permettant aux participants de renforcer leurs compétences durablement.
Onglet Explorer
L’onglet Explorer de la plateforme Impact permet aux participants d’accéder aux microformations par compétences. Ils peuvent alors ajouter des microformations à leurs tâches en cliquant sur « S’abonner » depuis la page de la compétence concernée.
Diagnostic à 360°
Les participants peuvent s’abonner à des microformations basées sur les résultats du diagnostic à 360° en cliquant sur « S’abonner à la microformation » à côté de la compétence souhaitée.
Plateforme Admin
Les administrateurs peuvent assigner des microformations aux participants via la plateforme Admin. Ceci garantit qu’ils développent des compétences critiques au niveau individuel, de l’équipe et de l’organisation.
Établissez des standards clairs et responsabilisez-vous, vous et les autres, pour atteindre les objectifs les plus importants.
Guidez les membres de l’équipe pour développer leurs compétences et leur permettre de devenir plus autonomes dans la résolution des problèmes.
Concevez les rôles et responsabilités de chaque membre de manière à entretenir leur engagement, leur intérêt et leur développement.
Progressez dans votre développement professionnel et créez des opportunités d’évolution de carrière.
Assurez-vous que les nouvelles recrues deviennent rapidement des membres heureux et productifs de votre équipe.
Veillez à ce que vos meilleurs talents restent engagés et performants au sein de votre équipe.
Créez un plan et agissez au moyen d’actions impactantes pour atteindre vos objectifs personnels et d’équipe.
Progressez dans votre développement professionnel et créez des opportunités d’évolution de carrière.
Faites preuve de confiance en vous, de compétence, et inspirez confiance aux personnes qui comptent pour renforcer votre réputation.
Définissez vos objectifs et créez un plan pour maximiser vos chances de les atteindre.
Priorisez votre santé physique et mentale pour maintenir vos performances et vos accomplissements au quotidien.
Identifiez des objectifs mesurables, clairs, spécifiques en lien avec vos priorités personnelles et celles de votre équipe.
Ne consacrez plus de temps aux activités sans importance… donnez la priorité aux choses qui comptent le plus.
Montrez que vous agissez avec honnêteté, courage et humilité afin de bâtir une réputation d’intégrité avec tous vos collègues.
Restez flexible en période d’incertitude pour prospérer quelles que soient les circonstances et dépassez les résultats attendus.
Identifiez et traitez les biais afin que chaque personne puisse s’épanouir et donner le meilleur de soi.
Renforcez les liens professionnels pour améliorer vos performances et vos chances de réussite.
Encouragez votre équipe pour trouver de nouvelles solutions et relever les grands défis, en améliorant la performance collective.
Repérez les raccourcis psychologiques qui limitent votre propre contribution ou celle des autres, afin que chacun donne le meilleur de lui-même.
Guidez votre équipe avec assurance pendant les périodes d’incertitude, et tirez parti de chaque changement pour améliorer les résultats.
Développez cette compétence qui vous permet, à vous et à votre équipe, d’obtenir des résultats meilleurs et plus rapides.
Prenez la responsabilité d’améliorer votre relation avec votre manager et avec les autres leaders influents pour assurer le succès mutuel.
Apprenez à négocier avec assurance, responsabilité et de manière collaborative pour parvenir à un résultat gagnant pour tous.
Orientez le temps et l’énergie de votre équipe vers les actions à forte valeur ajoutée pour atteindre les objectifs essentiels.
Adoptez une vision d’ensemble pour proposer des solutions créatives et prendre de meilleures décisions.
Créez et communiquez une vision inspirante qui mène votre équipe vers un objectif commun.
Rédigez des e-mails clairs et rapides qui captent l’attention de vos destinataires et transmettent efficacement vos messages.
Demandez et donnez un feedback concret et utile pour améliorer vos performances et celles de vos collègues.
Utilisez des techniques de communication efficaces pour développer votre influence et obtenir l’adhésion.
Apprenez à structurer et à diffuser vos messages de manière à captiver votre auditoire.
Facilitez la tâche à ceux qui veulent vous faire un retour constructif, que vous accepterez et utiliserez avec confiance pour vous améliorer.
Rédigez de manière claire et rapide pour transmettre vos messages avec impact.
Tirez parti de ces réunions précieuses pour vous aligner avec votre manager et faire avancer les priorités clés.
Favorisez l’engagement et comprenez ce qui est prioritaire pour vos collaborateurs grâce à des entretiens efficaces.
Établissez des standards clairs et responsabilisez-vous, vous et les autres, pour atteindre les objectifs les plus importants.
Établissez des standards clairs et responsabilisez-vous, vous et les autres, pour atteindre les objectifs les plus importants.
Animez des réunions efficaces et engageantes auxquelles les participants seront ravis d’assister.
Définissez des objectifs clairs et des attentes précises pour livrer vos projets dans les délais et budgets impartis.
Restez productif et connecté malgré la distance pour maximiser l’engagement et la performance.