Accroître la confiance

Développez votre culture d’entreprise en renforçant la confiance.

Instaurer une culture florissante fondée sur la confiance

Un environnement de travail où règne la confiance est le fondement d’une culture gagnante. Lorsque la confiance est omniprésente sur le lieu de travail, les employés se sentent soutenus, respectés et responsabilisés. L’engagement et la rétention augmentent dans les cultures fondées sur la confiance, ce qui conduit à une plus grande innovation, une productivité accrue et de meilleurs résultats commerciaux.

La confiance organisationnelle repose sur un grand nombre des mêmes éléments que la confiance individuelle : L’honnêteté, le respect constant des engagements, une communication claire et l’autonomie personnelle. Lorsque les membres de votre entreprise n’incarnent pas ces caractéristiques – en particulier au niveau de la direction – une culture de la confiance peut commencer à se détériorer.

Le développement et le maintien d’une culture de la confiance nécessitent un effort ciblé et continu au sein de votre organisation. Le contenu fondé sur des principes, les consultants experts et la technologie innovante de FranklinCovey fourniront à votre organisation des ressources et des informations précieuses pour susciter un changement de comportement durable et accroître la confiance.

Compétences clés pour accroître la confiance sur le lieu de travail

Une culture gagnante commence par la confiance. Chaque membre de l’équipe peut instaurer la confiance par l’intégrité, l’honnêteté et l’investissement dans les relations.

Agir avec intégrité

Créez un environnement de haute confiance où les gens se concentrent sur les quatre noyaux de la crédibilité : l’intégrité, l’intention, les capacités et les résultats.

Bâtir des relations

Créez un environnement où règne la confiance et où les gens établissent des relations solides qui leur permettent de travailler plus rapidement.

Guide Complet

6 façons pour vos leaders d’instaurer la confiance et d’éviter de la briser

Découvrez six bonnes pratiques que vos managers et cadres peuvent utiliser pour instaurer la confiance dans votre organisation.

Webinaire

Diriger à la Vitesse de la Confiance® : 13 comportements pour renforcer l’engagement et la confiance

Découvrez les comportements clés pour instaurer la confiance et les étapes pour la développer intentionnellement.

Témoignages de clients

Frito-Lay

Renforcer la confiance pour dépasser les attentes

Entre récession économique, inflation et conditions climatiques imprévisibles, Frito-Lay a fait face à une hausse massive des coûts dans sa chaîne d’approvisionnement. L’entreprise a dû réagir rapidement en adaptant son modèle économique. La Vitesse de la Confiance® lui a permit d’acquérir les outils et l’état d’esprit pour naviguer l’incertitude avec agilité.

City of Provo

Transformer la culture par la confiance

La ville de Provo a connu une croissance importante, portée par un afflux d’investissements et de nouvelles entreprises. Découvrez comment elle a transformé sa culture et maintenu cette dynamique positive grâce à La Vitesse de la Confiance®.

Client Spotlight: Automotive Industry

Atteindre l’excellence plus rapidement

Une organisation automobile déjà très performante souhaitait exploiter pleinement son potentiel. Grâce au All Access Pass® de FranklinCovey, son PDG affirme que l’équipe est désormais résolument tournée vers l’excellence et prête à faire face à une concurrence toujours plus intense.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur. L’identité des personnes et leur vision du monde ont un impact sur la façon dont elles s’engagent et mènent les autres. Nos Parcours d’Impact associent notre contenu exclusif, des consultants experts et une technologie puissante pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un extrait du Parcours d’Impact ci-dessous.

Développer l’intelligence émotionnelle

  • 01 Live-Online

    Le chemin vers un succès soutenu et durable est possible lorsque les individus peuvent efficacement se diriger eux-mêmes, influencer, engager et collaborer avec les autres, et améliorer et renouveler continuellement leurs capacités.

    Durée : 2-3 jours

  • 02 InSights

    Tout le monde a des biais : Certains sont conscients, d’autres inconscients. Tous les biais ont un impact profond sur notre monde.

    Durée : 10 minutes

  • 03 Jhana

    Qu’est-ce que le QE ? Et comment l’obtenir ?

    Durée : 5 minutes

  • 04 Excelerators

    Le choix 1 vous aide à filtrer les priorités d’importance vitale des distractions afin que vous puissiez vous concentrer pour apporter une réelle contribution.

    Durée : 30-60 minutes

  • 05 Excelerators

    Ce n’est que lorsque nous cultivons des liens significatifs que nous pouvons aller au-delà des biais et valoriser les personnes qui nous entourent. Créer des liens nécessite un équilibre entre curiosité et empathie.

    Durée : 30-60 minutes

  • 06 Jhana

    La gestion des relations peut être difficile. Utilisez ces ressources pour vous aider à démarrer, maintenir et réparer vos relations.

    Durée : 5 minutes

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