Étude de cas – Magasin 334

Le directeur du magasin 334 était à bout de nerfs face au manque de discipline et de stratégie dans son magasin. L’entreprise exigeant des résultats, Jim devait commencer à apporter des changements efficaces, sans quoi il devait trouver un nouvel emploi. En utilisant Les 4 Disciplines de l’exécution®, les changements et les résultats ont permis à Jim et son équipe de faire passer leur magasin du rang de l’un des magasins les moins performants à l’un des meilleurs.

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