Rôle 2 : Créer la vision

Savez-vous où vous allez ?

Les leaders efficaces créent une vision claire de leur destination et des raisons qui les motivent. Ils sont capables de relier ce parcours à un objectif inspirant, incitant leurs collaborateurs à voir plus grand, en donnant un sens profond à leur travail — notamment en période de changement ou de difficulté.

Les visions d’équipe inspirantes sont ambitieuses et incitent les collaborateurs à se dépasser. Elles sont mesurables et alignées sur la vision globale de l’organisation. En créant une vision, les leaders passent d’une gestion sur base des fiches de poste à un engagement des équipes dans un travail porteur de sens.

Les leaders créent une vision en élaborant une déclaration de vision d’équipe, en définissant une stratégie, et en s’appuyant sur un récit stratégique fort.

Guide

S’adapter au changement : 5 questions de coaching personnel

Utilisez ce guide pour aider vos leaders à évaluer leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif.

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Mission, vision et stratégie

Pour développer une vision et une stratégie d’équipe efficaces, commencez par votre propre créativité, vos analyses et votre planification. Impliquez ensuite votre équipe pour enrichir cette vision à l’aide d’idées, de feedback et d’engagement.

Stratégie et récit d’équipe

Stratégie d’équipe :

Aucune équipe ne possède le droit inhérent d’exister. Une stratégie pertinente s’aligne sur celle de l’organisation, répond aux besoins des clients et des autres parties prenantes, s’appuie sur les capacités internes, tient compte du contexte global et génère un réel impact.

Topo stratégique :

Votre topo stratégique doit être clair afin d’être compris et partagé en moins de 30 secondes. Un topo efficace est précis, concret, concis, inspirant et convaincant – à la fois positif et crédible.

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Lorsqu’un objectif clair et inspirant est présent, les personnes y consacrent leurs meilleurs efforts de façon naturelle.

— Stephen M. R. Covey

Les 4 rôles essentiels du leadership®
01

La confiance commence avec le caractère et les compétences du leader — une crédibilité qui permet de bâtir intentionnellement une culture de confiance.

02

Les leaders efficaces formulent une vision et une stratégie communes, et les communiquent avec force pour rallier les autres à leur mission.

03

Les leaders doivent non seulement penser grand, mais aussi mettre en œuvre leur stratégie jusqu’au bout, avec et à travers les autres.

04

Les leaders efficaces font grandir les autres en leur apportant un coaching régulier et un feedback constructif.

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