Rôle 4 : Développer le potentiel

Développez le leadership chez les autres.

Les leaders efficaces identifient et développent le potentiel de leadership de leurs collaborateurs, en améliorant leur performance grâce à un feedback régulier et un coaching structuré. Lorsqu’un leader développe le potentiel, il cesse de simplement résoudre les problèmes à la place des autres pour bâtir une équipe capable et autonome.

Les leaders s’appuient sur trois piliers pour appliquer un coaching efficace :

  • Le feedback : fournir des retours fréquents permet de renforcer les comportements positifs, de nourrir la culture d’équipe et de favoriser la progression individuelle.
  • Les compétences clés du coaching : écouter, questionner et reconnaître. Ces trois compétences permettent au leader de suspendre ses propres solutions pour aider l’autre à explorer les siennes et à se développer.
  • Le cadre du coaching : en commençant par une préparation personnelle, se déclinant ensuite en quatre étapes partagées avec le collaborateur : clarifier, apprendre, explorer, s’engager.

Guide

S’adapter au changement : 5 questions de coaching personnel

Utilisez ce guide pour aider vos leaders à évaluer leur approche actuelle du changement et à adopter un état d’esprit productif.

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Le paradigme de la personne à part entière

Un leader efficace considère chaque collaborateur comme une personne à part entière, dotée de capacités, de valeurs et d’un potentiel unique. Ce paradigme repose sur quatre dimensions :

  • Le corps : salaire, avantages, conditions de travail
  • L’esprit : missions stimulantes, apprentissage
  • Le cœur : relations humaines, sentiment d’appartenance
  • L’âme : sens, contribution, mission personnelle
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Le leadership, c’est communiquer à une personne sa valeur et son potentiel jusqu’à ce qu’elle puisse les percevoir elle-même.

— Dr. Stephen R. Covey

Les 4 rôles essentiels du leadership®
01

La confiance commence avec le caractère et les compétences du leader — une crédibilité qui permet de bâtir intentionnellement une culture de confiance.

02

Les leaders efficaces formulent une vision et une stratégie communes, et les communiquent avec force pour rallier les autres à leur mission.

03

Les leaders doivent non seulement penser grand, mais aussi mettre en œuvre leur stratégie jusqu’au bout, avec et à travers les autres.

04

Les leaders efficaces font grandir les autres en leur apportant un coaching régulier et un feedback constructif.

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