Suivre le rythme de l’exécution
L’impact majeur des 4 Disciplines de l’Exécution.
Grâce au système de mesure et de suivi de la méthode 4DX, les organisations et les leaders peuvent maintenir (et même améliorer) leurs résultats dans la durée. Comment savoir si la mise en œuvre des 4 Disciplines est sur la bonne voie ?
S’il est impossible de mesurer votre mise en œuvre, il est impossible de la piloter efficacement. FranklinCovey a créé un indicateur appelé Score de performance de l’exécution (XPS – Execution Performance Score). Cet indicateur vous montre à quel point vous mobilisez de l’énergie et de l’engagement sur vos priorités stratégiques, et si vous avancez au rythme adéquat.
En suivant ce score, les organisations et les leaders suivent à la perfection les progrès de leurs équipes vers les objectifs définis. Plus le XPS est élevé, meilleurs sont les résultats, et plus grande est la capacité à les maintenir et à les améliorer.
Score de performance de l’exécution (XPS)
1. Mesure des Indicateurs de résultat (OEI – Objectifs extrêmement importants®)
Les trois premières disciplines permettent-elles à votre équipe d’atteindre son objectif critique ?
2. Optimisation des Indicateurs prédictifs
À quelle fréquence ces actions clés sont-elles réalisées de manière constante ?
3. Respect des engagements à fort impact
L’équipe prend-elle régulièrement des engagements ? Les respecte-t-elle ?
4. Mise en place d’une cadence adéquate
L’équipe organise-t-elle des réunions hebdomadaires pour se concentrer sur le tableau de bord ?
Calcul du XPS
Le calcul du XPS consiste à attribuer un score à chaque composante, puis à les additionner. Ce score global vous donne un aperçu précis de la performance de votre équipe et de vos résultats.
Instaurer ces disciplines est le principal objectif des leaders de leaders.
Même si l’objectif extrêmement important reste le but immédiat et visible, la véritable réussite réside dans la capacité à instaurer une culture de l’exécution. Une culture où les OEI sont atteints encore et encore, malgré les conditions changeantes. Le XPS est un indicateur puissant pour vous guider vers cet objectif.
Un de nos clients a partagé avec nous à quel point cette intégration est réussie : « Nous ne considérons même plus les 4DX comme une méthode. C’est juste notre façon d’exécuter les choses. »
Regardez Chris McChesney, auteur à succès, expliquer les 4 composantes du système 4DX pour les leaders de leaders.
Guide Complet
Vous êtes un leader chargé de mettre en œuvre une initiative cruciale dans un délai très court, tout en garantissant l’engagement maximal des collaborateurs ?
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Intégrer le système 4DX dans votre organisation
