Travailler à la Vitesse de la Confiance®
À première vue, la confiance est invisible.
Pourtant, il est possible d’apprendre à « voir » la confiance et à mesurer son impact, ce qui permet de renforcer sa crédibilité, d’améliorer les relations et de collaborer efficacement pour atteindre des résultats essentiels.
Quand la confiance est faible, les personnes deviennent méfiantes, retiennent l’information, spéculent et se désengagent. La productivité chute drastiquement, tandis que les coûts — sociaux, émotionnels ou financiers — augmentent.
Ce sont les « taxes de confiance ».
Quand la confiance est élevée, les individus sont plus confiants, la communication s’améliore, la créativité s’épanouit et l’engagement grandit. La productivité s’accélère, les coûts diminuent.
Ce sont les « dividendes de confiance ».
Travailler à la Vitesse de la Confiance® aide les collaborateurs individuels à renforcer les signaux de confiance dans toutes leurs relations, pour transformer les taxes en dividendes de confiance, et faire progresser plus rapidement leur équipe, tout en progressant eux-mêmes.
Travailler à la Vitesse de la Confiance® avec Stephen M. R. Covey :
Guide gratuit
Créer une culture de confiance commence par l’utilisation d’un vocabulaire commun : des phrases simples mais puissantes pour exprimer la gratitude, l’empathie et le soutien.
Inscrivez-vous à une webconférence exclusive
Stephen et Liz y partageront les résultats de leurs recherches et les meilleures pratiques pour développer un leadership inspirant.
La confiance repose sur deux piliers : le caractère et la compétence.
Le caractère comprend votre intégrité, vos intentions et votre motivation, illustrés dans la partie inférieure du modèle. La compétence comprend vos capacités, vos compétences, vos résultats et vos antécédents, représentés dans la partie supérieure du modèle. Les leaders apprendront à utiliser les 4 Fondements de la Crédibilité® et les 13 Comportements® de la Haute Confiance pour accélérer les résultats de leur équipe.
La formation en détails
Travailler à la Vitesse de la Confiance® se compose de trois ateliers et est disponible dans différents formats d’apprentissage. Chaque format inclut un micro-apprentissage de renforcement. Un quatrième atelier optionnel est proposé en présentiel ou en ligne en direct, spécifiquement pour les équipes ayant déjà suivi le programme Vitesse de la Confiance.
Comprendre l’impact de la confiance
- Identifiez l’impact de la confiance sur la rapidité d’exécution et les coûts, afin de transformer les taxes de confiance en dividendes de confiance.
- Comprenez que la crédibilité et les comportements sont toujours liés, et que chacun peut devenir un modèle de haute confiance.
Devenir un collaborateur de haute confiance
- Adoptez une crédibilité personnelle, adoptez des comportements de haute confiance, et évitez les comportements de contrefaçon pour générer des dividendes de confiance.
Accorder, restaurer et développer la confiance
- Préparez et structurez des conversations visant à accorder, restaurer ou développer la confiance dans vos relations professionnelles.
Devenir une équipe de haute confiance
- Identifiez les signes de haute et de faible confiance au sein de votre équipe grâce à l’évaluation d’équipe Vitesse de la Confiance.
- Augmentez votre crédibilité en adoptant des comportements de haute confiance en tant qu’équipe.
Ce programme est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®, qui vous donne un accès illimité à tous les contenus, à tout moment, où que vous soyez.
Formations interactives à distance.
Formations données par nos experts.
Contenus accessibles en libre-service à tout moment.
