Leadership inclusif
De nombreuses organisations s’efforcent de bâtir des cultures diversifiées et inclusives.
Dans cette optique, elles ont progressé grâce à la constitution d’équipes plus diverses ; mais la diversité suffit-elle ? Pas selon les employés. Leur lieu de travail est peut-être plus diversifié, mais leur expérience n’est pas toujours inclusive.
L’environnement de travail influence la rétention et l’épanouissement, et ce sont les leaders qui l’influencent le plus. Les équipes dirigées par des leaders inclusifs obtiennent de meilleures performances, prennent de meilleures décisions et collaborent davantage. Mais beaucoup de leaders ne savent pas ce qu’ils doivent changer pour être plus inclusifs.
Leadership inclusif : La formation Méthodes pratiques pour favoriser l’inclusion et construire une meilleure équipe™ montre que diriger de manière inclusive ne signifie pas juste travailler davantage. Il s’agit de donner la priorité à l’inclusion dans les comportements quotidiens, afin de briser les biais et créer un environnement où tout le monde se sente valorisé et identifie des opportunités de s’épanouir.
Présentation de Leadership inclusif : Méthodes pratiques pour favoriser l’inclusion et construire une meilleure équipe™
Guide Gratuit
Webinaire Gratuit
Donnez la priorité à l’inclusion
Quand les leaders choisissent l’inclusion dans leurs interactions quotidiennes, une culture se développe où chacun se sent vu, valorisé et compris. Le résultat : un environnement sûr qui permet de partager des idées nouvelles, ou de prendre des risques qui mènent à des résultats transformateurs pour l’organisation.
Les équipes dirigées par des leaders inclusifs sont :
* Bourke, Juliet. « The Diversity and Inclusion Revolution : Eight Powerful Truths. » Deloitte, 22 janvier 2018.
La formation en détails
Le Leadership inclusif se compose de trois ateliers, et est disponible dans plusieurs modalités de formation, chacune incluant des microapprentissages de renforcement.
Atelier 1 : Créer des connexions pour comprendre
- Comprendre pourquoi le leadership inclusif est une compétence essentielle.
- Nouer des relations solides avec chaque membre de l’équipe pour mieux comprendre leurs besoins.
Atelier 2 : Créer des opportunités
- Briser l’impact des biais en évaluant les contributions et le potentiel de chacun.
- Plaider en faveur de chaque membre de l’équipe de manière cohérente et fréquente pour accroître leur visibilité.
- Attribuer des tâches visant à favoriser le développement et l’expression du potentiel.
Atelier 3 : Favoriser l’inclusion dans l’équipe
- Adopter des comportements inclusifs lors des interactions quotidiennes.
- Travailler en équipe pour identifier et s’engager dans des comportements propices à la culture inclusive.
- Donner un feedback constructif face aux comportements non inclusifs.
Kit de la formation :
- Guide du participant
- Cartes Leadership inclusif
- Outils
Cette formation est incluse dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass donne à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, partout et à tout moment.
Formations interactives à distance.
Formations données par nos experts.
Contenus accessibles en libre-service à tout moment.
