Gestion de projet pour le chef de projet non-officiel™
Succès = Valeur + Personnes + Processus
L’innovation n’a jamais été autant présente, et la gestion de projet agile exige que de plus en plus de personnes gèrent efficacement des projets au sein des organisations. Le problème, c’est que très peu de personnes reçoivent une formation officielle pour y parvenir.
Pas étonnant que 65 % des projets échouent* chaque année !
La bonne nouvelle : les chefs de projet non officiels peuvent gagner en confiance pour diriger des projets à forte valeur ajoutée et motiver leurs équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
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Présentation de la formation Gestion de projet pour le chef de projet non-officiel™
Résultats
La formation Gestion de projet pour le chef de projet non-officiel™ combine les meilleures pratiques de la gestion de projet agile et en cascade pour fournir aux participants l’état d’esprit, les compétences et les outils nécessaires pour engager et motiver les membres de l’équipe.
Le succès commence par le principe agile fondamental : la valeur, un projet doit générer de la valeur pour l’organisation. Une fois cette valeur établie, ce sont les personnes qui assurent la réussite des projets grâce à un processus cohérent.
Cette formation aidera les participants à :
- Développer une autorité informelle forte qui inspire les équipes de projet à donner régulièrement le meilleur d’eux-mêmes.
- Utiliser un processus cohérent pour initier et clôturer des projets à haute valeur ajoutée, dans les délais et avec qualité.
- Influencer et engager les autres pour définir clairement la portée du projet, y compris les livrables et les stratégies de gestion des risques.
- Faire preuve d’ouverture et d’agilité pour appliquer une gestion proactive du changement et livrer des projets à forte valeur ajoutée.
Cadre de la gestion de projet
Le Cadre de la gestion de projet vous guide à travers cinq éléments distincts du cycle de vie de tout projet. En combinaison avec les comportements fondamentaux enseignés dans la formation, ce cadre vous aidera à livrer des projets très performants, systématiquement.
Modalités de formation
La formation Gestion de projet pour le chef de projet non officiel est disponible selon plusieurs modalités : en ligne en direct, en présentiel, et à la demande. Cette formation comprend trois ateliers.
Kit de la formation
- Guide du participant.
- Jeu de cartes
- Boîte à outils de gestion de projet
Project Management Institute (PMI)
FranklinCovey est membre du programme de Partenaires de Formation Agréés (ATP) du Project Management Institute (PMI). Nous proposons des formations qui répondent aux exigences éducatives des certifications PMI ainsi qu’aux unités de développement professionnel (PDU) requises par les titulaires de certifications PMI.
*Nieto-Rodriguez, A. (2021). « L’économie de projet est arrivée. » Harvard Business Review; Nov./Déc. 21.
Cette formation est incluse dans le FranklinCovey All Access Pass®. Ce pass donne à votre organisation un accès illimité à l’ensemble de notre contenu, partout et à tout moment.
Formations interactives à distance.
Formations données par nos experts.
Contenus accessibles en libre-service à tout moment.
