Diriger à la Vitesse de la Confiance®
La confiance : un multiplicateur de performance concret et mesurable.
La confiance est la monnaie d’échange de notre monde moderne — et tout ce qu’un leader dit ou fait influe sur le niveau de confiance au sein de son équipe. Lorsque la confiance est faible, les gens deviennent méfiants, retiennent l’information, spéculent, et se désengagent. Résultat : la productivité ralentit et les coûts augmentent. Nous appelons cela des taxes de confiance.
Quand la confiance est élevée, la communication, la créativité et l’engagement s’améliorent. Résultat : la productivité s’accélère et les coûts diminuent. Nous appelons cela des dividendes de confiance.
Diriger à la Vitesse de la Confiance® aide les leaders à renforcer leurs signaux de confiance pour transformer les taxes en dividendes de confiance et propulser leur équipe plus loin, plus vite.
Diriger à la Vitesse de la Confiance® avec Stephen M. R. Covey :
Guide gratuit
Une grande partie du leadership consiste à inspirer les équipes afin qu’elles atteignent des objectifs. Ce qui fait la différence ? La capacité du leader à instaurer la confiance.
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Stephen et Liz partagent les résultats de leurs recherches et les meilleures pratiques pour développer des leaders que les collaborateurs choisissent de suivre.
La confiance repose sur deux éléments : le caractère et la compétence
Le caractère comprend l’intégrité, la motivation et l’intention (la base du modèle). La compétence inclut les capacités, les compétences, les résultats et les antécédents (le haut du modèle). Les leaders apprendront à utiliser les 4 Piliers de Crédibilité® et les 13 Comportements® de haute confiance pour accélérer les résultats de leur équipe.
La formation en détails
Diriger à la Vitesse de la Confiance® comprend trois ateliers, proposées dans plusieurs formats d’apprentissage (avec microapprentissages et renforcement). Un quatrième atelier optionnel est disponible en présentiel ou en ligne pour les équipes ayant déjà suivi la formation.
L’impact de la confiance
Comprendre et mesurer l’impact de la confiance sur la vitesse et les coûts du travail afin de convertir les taxes de confiance en dividendes.
Comprendre que crédibilité et comportement sont toujours liés
Devenir un leader de haute confiance
Découvrir si la confiance en une personne est faible ou élevée à travers l’évaluation du leader Vitesse de la confiance.
Inspirer la crédibilité personnelle, adopter des comportements de confiance, et éviter les comportements de contrefaçon
Développer, restaurer et prolonger la confiance
Préparer et structurer des conversations pour développer, restaurer et prolonger la confiance dans les relations.
Devenir une équipe de haute confiance
Évaluer la confiance d’une équipe via l’outil d’évaluation d’équipe Vitesse de la confiance.
Agir collectivement sur base de la crédibilité et des comportements de haute confiance.
Ce programme est inclus dans le FranklinCovey All Access Pass®, qui vous donne un accès illimité à tous les contenus, à tout moment, où que vous soyez.
Formations interactives à distance.
Formations données par nos experts.
Contenus accessibles en libre-service à tout moment.
