En cas d’incertitude économique, les lacunes organisationnelles deviennent plus évidentes, et il peut être naturel que le personnel éprouve de la difficulté. Cela paralyse leur capacité à penser, à innover, à créer et à exécuter. Lorsque les dirigeants modèlent et encadrent les compétences de proactivité et instaurent la confiance par la transparence, le succès de l’organisation est soutenu et amplifié.

Au cours de ce webcast en direct de 60 minutes, nous mettrons en évidence :

Comment modéliser les compétences de proactivité pour réduire l’incertitude ?

Actions que les dirigeants peuvent entreprendre pour apaiser les craintes, écouter attentivement les préoccupations et accompagner les individus

Des comportements de confiance qui aideront votre personnel à collaborer plus efficacement, à travailler plus rapidement et à obtenir des résultats durables.

Des accords gagnant-gagnant qui éliminent l’ambiguïté

Inscrivez-vous dès maintenant pour aider vos dirigeants à développer de manière proactive les mentalités, les compétences et les habitudes nécessaires pour diriger en période d’incertitude économique.