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Formez des leaders que les gens choisissent de suivre

Aidez vos dirigeants à acquérir le caractère, l’état d’esprit, les compétences et les comportements dont ils ont besoin pour inspirer leurs équipes et obtenir des résultats exceptionnels.

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Le changement est un aspect omniprésent de la gestion d’une organisation.

Aujourd’hui, l’évolution rapide de la technologie, de la dynamique du marché, de la dotation en personnel et des préférences des consommateurs a accéléré la nécessité d’améliorer et de renouveler les compétences dans tous les secteurs.

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Les 7 habitudes des gens très efficaces – La roue de la maturité

Explication de la roue de la maturité de la formation Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces ®, qui continue d’être un best-seller pour la simple raison qu’il ignore les tendances et la psychologie populaire et se concentre sur les principes intemporels d’équité, d’intégrité, d’honnêteté et de dignité humaine.

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Notre approche

FranklinCovey est le cabinet le plus réputé au monde de solutions de leadership qui libèrent tout le potentiel des dirigeants et de leurs équipes.

Notre approche unique combine un contenu riche basé sur des décennies de recherche et de développement, des consultants et des facilitateurs experts, et une technologie innovante qui soutient et renforce un changement de comportement durable.

Associez-vous à FranklinCovey pour développer vos leaders

Grâce à nos cadres intemporels et fondés sur des principes, vos dirigeants verront qu’ils sont capables d’engager les autres, d’élargir leur impact, de créer une action collective et d’obtenir des résultats révolutionnaires pour votre organisation.

Nos solutions modifient la perception que vos dirigeants ont d’eux-mêmes, transformant la manière dont ils travaillent avec leurs équipes et améliorant les résultats qu’ils obtiennent.

  • Nos solutions changent la façon dont vos dirigeants se perçoivent, transforment la façon dont ils travaillent avec leurs équipes et améliorent les résultats qu’ils obtiennent.

    Lorsque les dirigeants adoptent et internalisent les principes de l’efficacité individuelle, ils :

    • Construisent leur caractère et leurs compétences.
    • Développent la résilience et l’agilité émotionnelles.
    • Voient leur raison d’être et la relient aux principaux objectifs de l’entreprise.

    RÉSULTAT : Les leaders modifient leur comportement de manière fondamentale et durable, ce qui a un impact positif sur tous ceux qui les entourent.

  • Les leaders créent une action et un engagement collectifs.

    Lorsque les dirigeants développent les compétences d’un leadership efficace, fondé sur des principes, ils:

    • Créent une vision et une stratégie communes – et communiquer ces idées de manière si puissante que d’autres les rejoignent dans leur démarche.
    • Se concentrent sur un objectif commun et stimulent l’intelligence de chacun pour l’atteindre ensemble.
    • Construisent des équipes inclusives et de grande confiance.

    RÉSULTAT : Les membres de l’équipe modifient leur comportement de manière à améliorer les résultats de l’entreprise et à transformer la culture de votre organisation.

  • Les leaders sont à l’origine de résultats exceptionnels.

    Lorsque les dirigeants pratiquent de manière constante un leadership efficace et fondé sur des principes, ils:

    • Exécutent la vision et la stratégie de l’entreprise avec et par les autres.
    • Encadrent les autres pour accroître leur capacité à atteindre leurs objectifs et à résoudre les problèmes.
    • Acceptent et gèrent le changement pour améliorer les résultats en toute circonstance.

    RÉSULTAT : Les dirigeants et les équipes obtiennent des résultats exceptionnels dans un cycle vertueux d’engagement, de productivité et d’innovation.

Capacités de leadership

FranklinCovey propose des solutions d’apprentissage basées sur plus de 30 ans de recherche et de perfectionnement pour aider vos dirigeants à saisir les occasions clés de développement professionnel.

Le pouvoir du cheminement

Un changement de comportement durable vient de l’intérieur – en commençant par ce que les gens sont et comment ils perçoivent les choses. Cela se traduit par la façon dont ils s’engagent et dirigent les autres. Nos parcours d’impact sont construits avec notre contenu exclusif basé sur les principes intemporels de l’efficacité humaine, et sont conçus pour aider les gens à changer à la fois leur état d’esprit et leur comportement.

Découvrez un exemple de parcours de formation ci-dessous :

Augmentez vos moments multiplicateurs.
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  • 01 Excelerators

    L’effet multiplicateur

    Les meilleurs leaders stimulent l’intelligence de chacun. Vous pouvez apprendre à changer votre comportement et à créer un effet multiplicateur qui amplifiera l’intelligence et les capacités des membres de votre équipe.

    Durée : 30-60 min

  • 02 Jhana

    Quels sont les signes avertisseurs de devenir un Leader Réducteur Accidentel ?

    Certaines de vos forces en tant que contributeur individuel peuvent diminuer l’intelligence des autres. Utilisez cette évaluation pour reconnaître les comportements qui peuvent étouffer leur croissance.

    Durée : 5 minutes

  • 03 Live-Online

    Multiplicateurs®: Comment Les Meilleurs Leaders Font Ressortir Le Génie En Chacun

    Les meilleurs leaders sont des multiplicateurs qui font ressortir l’intelligence des autres. Découvrez comment devenir un Multiplicateur et fournir de meilleures performances en accédant aux capacités des personnes qui vous entourent et en les développant.

    Durée : 1 jour

  • 04 InSights

    Améliorez-vous : Parlez moins, écoutez plus

    Écouter quelqu’un montre que vous vous souciez de lui. Écoutez-vous les autres uniquement dans l’intention de leur répondre ?

    Durée : 5 minutes

  • 05 Exclerators

    Créer une vision et une stratégie communes®.

    Tout grand leader doit communiquer sa vision de manière à encourager les autres à l’aider à la réaliser.

    Durée : 30-60 min

Témoignages de clients

PepsiCo Food

Former des leaders empathiques dans l’ensemble de l’organisation

PepsiCo Foods Amérique du Nord souhaitait une formation en leadership cohérente dont le contenu progresserait au fil du temps. En utilisant le contenu du All Access Pass® de FranklinCovey, ils ont lancé leur programme CORE Leadership pour former des leaders empathiques à tous les niveaux de leur organisation.

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UnitedHealth Group

Développer les nouveaux managers dans une organisation mondialement diversifiée

Walter Baumann, responsable du programme Managers Emergents pour le UnitedHealth Group, partage son expérience de l’abonnement All Access Pass® de FranklinCovey pour améliorer le développement des contributeurs individuels et des managers de premier niveau à l’échelle mondiale. Regardez comment il a utilisé les solutions pour développer les compétences de leadership, naviguer dans les différences culturelles et atteindre une plus grande satisfaction du Programme des Managers Emergents.

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Vibe Group

L’apprentissage et le développement à grande échelle

Le groupe Vibe est un cabinet de conseil en recrutement de personnel informatique en pleine expansion. Fondée en 2011 par deux fondateurs, l’entreprise s’est rapidement développée pour atteindre aujourd’hui plus de 300 employés internes et 1 000 employés externes. Découvrez comment ils se sont associés à FranklinCovey pour développer leur programme d’apprentissage et de développement afin de soutenir cette croissance rapide.

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Advent Health

Identifier, développer et aider les leaders à se développer au fil du temps

AdventHealth avait pour vision d’établir une culture et une organisation qui identifiait, développait et aidait à faire grandir les leaders au fil du temps – en se concentrant finalement sur le développement pour réduire le roulement. Regardez comment AdventHealth a utilisé le All Access Pass® de FranklinCovey pour développer ses leaders et réduire de 50 % le taux de rotation de ces derniers.

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FranklinCovey All Access Pass®

Accédez à l’ensemble du contenu de FranklinCovey, où et quand vous le souhaitez, ainsi qu’à des consultants experts et à une technologie qui favorise un changement de comportement durable.

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