Habitude 1: Soyez Proactif®
L’habitude de la responsabilisation individuelle
L’habitude 1 : “Soyez proactif” consiste à prendre la responsabilité de votre vie. Les personnes proactives reconnaissent qu’elles sont “capables de répondre”. Elles ne rejettent pas la responsabilité de leur comportement sur les circonstances, les conditions ou le conditionnement. Elles savent qu’elles peuvent décider de leur comportement. Les personnes réactives, en revanche, sont souvent affectées par leur environnement physique. Elles trouvent des sources externes à blâmer pour leur comportement. S’il fait beau, elles se sentent bien. S’il ne l’est pas, cela affecte leur attitude et leurs performances, et elles accusent le temps.
Toutes ces forces extérieures agissent comme des stimuli auxquels nous répondons. Entre le stimulus et la réponse se trouve notre plus grand pouvoir : nous avons la liberté de choisir notre réponse. L’une des choses les plus importantes que nous choisissons est ce que nous disons. Notre langage est un bon indicateur de la façon dont nous nous percevons.
Une personne proactive utilise un langage proactif – je peux, je vais, je préfère, etc. Une personne réactive utilise un langage réactif – je ne peux pas, je dois, si seulement. Les personnes réactives croient qu’elles ne sont pas responsables de ce qu’elles disent et font – elles n’ont pas le choix.
Les personnes proactives concentrent leurs efforts sur leur Cercle d’influence®. Elles travaillent sur les choses pour lesquelles elles peuvent faire quelque chose : la santé, les enfants ou les problèmes au travail.
Les personnes réactives concentrent leurs efforts dans le Cercle des préoccupations™ – des choses sur lesquelles elles ont peu ou pas de contrôle : la dette nationale, le terrorisme ou la météo. Prendre conscience des domaines dans lesquels nous dépensons nos énergies est un pas de géant pour devenir proactif.
La liberté de choisir
Au lieu de réagir ou de s’inquiéter de conditions sur lesquelles elles ont peu ou pas de contrôle, les personnes proactives concentrent leur temps et leur énergie sur les choses qu’elles peuvent contrôler. Les problèmes, les défis et les opportunités auxquels nous sommes confrontés se répartissent en deux catégories : le cercle de préoccupation et le cercle d’influence.
“Je ne suis pas le produit de mes circonstances. Je suis le produit de mes décisions.”
Cercle d’Influence
Votre Guide Complet
7 Façons d’instaurer la confiance entre vous et vos équipes – FranklinCovey
Les leaders dignes de confiance s’engagent à développer l’intégrité, les compétences et les résultats qui amènent les autres à croire en eux. Ils donnent l’exemple de ce que signifie être digne de confiance. Et ils créent des équipes qui sont agiles, collaboratives, innovantes et engagées.
Webcast mardi 27 février 2024
Développer des formations hautement performantes
Développer des formations hautement performantes:
Comment assurer que vos formations soient efficaces, appliquées sur le terrain et qu’elles génèrent des résultats au sein de votre société ?
Les 7 Habitudes des Gens Très Efficaces ®
Concentrez-vous et agissez sur ce que vous pouvez contrôler et influencer plutôt que sur ce que vous ne pouvez pas.
Définissez des mesures claires de la réussite et un plan pour les atteindre.
Établissez des priorités et atteignez vos objectifs les plus importants au lieu de réagir constamment aux urgences.
Collaborez plus efficacement en établissant des relations de grande confiance.
Influencez les autres en développant une compréhension profonde de leurs besoins et de leurs perspectives.
Développez des solutions innovantes qui tirent parti de la diversité et satisfont tous les acteurs clés.
Augmentez votre motivation, votre énergie et l’équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée en prenant le temps de vous ressourcer.